Propiedades de Animación en México.

Es innegable que, en los últimos años, la industria creativa de México y particularmente la relacionada con la Animación, ha tenido un repunte importante, esto debido en gran medida en que existen actores, que en alianza con los gobiernos y la iniciativa privada se han encargado de crear un ecosistema en el que se favorezca esta clase de actividades y les brinden oportunidades nunca antes vistas en nuestro país.

Está por ejemplo el Pixelatl, del que ya hemos hablado aquí con anterioridad, que permite que creativos de todo México se sumen a su festival a través de la asistencia a sus eventos, al envío de un pitch y un concurso en el que los mejores tienen la oportunidad de acercarse con los grandotes de la industria para poder hacer su sueño realidad… Y es que, si te desenvuelves en esta área de la industria creativa, es lógico que te gustaría que Cartoon Network, Nickelodeon, Discovery Kids, etc, etc te voltearan a ver para poder desarrollar una serie animada de tu autoría y propiedad, que la transmitieran a través de dichas plataformas, que son de las grandes ligas, de primer mundo, con un alcance y una penetración tremenda y que te asegurarían el éxito en caso de que el público reaccionara de manera positiva a tu contenido. Y no solo se trata de una promesa, queda clarísimo porque yo lo he constatado de primera mano, que pequeños conceptos creativos locales, han llegado a estar al aire en dichos canales a través de cortos, capsulas, comerciales o especiales que han sido desarrollados para este efecto.

Por otro lado, se han acercado con el gobierno, para tender puentes con productores internacionales, con la finalidad de general alianzas con los mismos y que sean precisamente los pequeños y medianos estudios de animación en México, quienes reciban el beneficio de ser quienes les maquilen algunos minutos de sus producciones animadas, mismas que se colocan en los grandes canales de USA, Europa o en las plataformas de Streaming (VOD) como Netflix, Amazon Prime, etc.

En adición de lo anterior, hay otros actores como el mismísimo Guillermo del Toro, que por esfuerzo propio o en alianza con instituciones como la Universidad de Guadalajara (A través del FICG) están realizando cosas como el Centro Internacional de Animación, bautizado como El Taller del Chucho con la intención de cultivar talentos y seguir creando industria de manera colectiva y ordenada, no “barroca” como dice él, ya que todos esos esfuerzos pueden perderse y no rendir frutos, como ha venido a ocurriendo a decenas de pequeños estudios, que con el paso del tiempo han tenido que ir cerrando sus puertas por dar pasos equivocados.

Entonces, si la pandemia no detiene la ola, si el gobierno no se baja u otra cosa sucede, por primera vez en la historia del país y con mucho orgullo, porque se gesta puntualmente en la perla de occidente, el movimiento encabezado por el gobierno/figuras tapatías derivados y conexas, están dando los primeros pasos para que en los próximos años, esta industria se vea realmente fortalecida y que con suerte y apoyo del gobierno y la iniciativa privada local, empiece a generar sus propios contenidos. Ya no será únicamente Ánima Studios, ya no será únicamente maquila para terceros extranjeros, ahora estaremos hablando de una cantera mexicana en la que se podrían desarrollar grandes producciones, a nivel de cualquier otra producción extranjera, para cubrir los espacios de contenido que cualquier persona del mundo disfruta a través de plataformas de streaming (VOD) con todo lo que ello conlleva.

 

Eso abre muchas y extraordinarias oportunidades a la industria del entretenimiento, especialmente en lo que a Licensing se refiere, porque será la primera vez en la que otros actores mexicanos, tengan la posibilidad de generar otro tipo de negocios con sus propiedades a través de líneas de artículos licenciados que podrían comercializarse a través de cientos o miles de tiendas de autoservicios, departametales, clubes de precio y tiendas online con sus personajes, no sólo en México, sino en otros territorios, de la mano de sus negociaciones con las empresas de Video On Demand que las estén transmitiendo.

Esto es muy importante porque aunque una serie animada, no sea algo menor en lo tocante a su inversión y producción, debemos recordar que anteriormente únicamente las grandes empresas del mundo como Disney, eran las que tenían acceso a estas oportunidades a través de inversiones gigantescas que incluían mover una maquinaria de mercadotecnia y publicidad que simplemente nadie más podía llevar a cabo en el mundo del entretenimiento.

Evidentemente lo que hay que hacer para poder subirse a la ola tiene que ver con ENTENDER cómo es que funciona la industria del Licensing en México, que genera (en números redondos) unos $2,200 millones de pesos al año, solamente en canales asociados a la ANTAD. (Sin tomar en cuenta el año 2020) lo que significa en mercado bastante atractivo, no obstante que el Licensing no sea el Core Business de tu negocio.

Cuando empecé a incursionar en la industria del Licensing, allá por el 2003, era impensable, el hecho de que una propiedad mexicana pudiera triunfar en el mercado de la manera en la que está sucediendo 17 años después. Tuve la oportunidad de ver el florecimientos de cientos de propiedades extranjeras a través de los años y por cada 100 de ellas, una mexicana que más o menos despuntaba y que tenía un buen rendimiento en sus negocios por algunos años. ¡Garbanzos de a libra! Fenómenos que nadie entendía, pero de los que todo el mundo hablaba. ¿El último grande e importante? Distroller. De ahí en fuera, aunque ningún otro concepto de personajes, pero eso si, algunos influencers se han colado en la palestra nacional y han cerrado buenos deals, nadie ha podido quitarle el reinado a la “Virgencita Plis” y a su pandilla, cerca de 12 años después de su aparición… ¿La razón? Desconocimiento y falta de una buena ancla. Mi pronóstico es que la siguiente gran Licencia de personajes mexicanos, de esos que generan arriba de 50 millones de pesos al año en sólo regalías, provendrá de la industria de la animación mexicana…No veo a nadie más con algo que pueda dar batalla.

Gracias por seguir leyendo este espacio, después de un gran periodo de ausencia en el que nos ocupamos de otros asuntos, pero ya estamos de regreso, para platicar de esto que se llama Licensing, sólo por ponerle un nombre extranjero, pero que en realidad debería llamarse, gano muchísimo dinero mientras me divierto y entretengo a la gente con mis creaciones.

Si tu estás interesado en incursionar a la industria del Licensing en México, te recuerdo que LicensingMX tiene el LIcensing Starter Pack que es la única guía que existe para lograrlo de una manera sistematica, ordenada y con lo que se necesita para que estés a la altura de cualquier otra propiedad en el mundo.

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¡Feliz año nuevo! Y hasta la próxima oportunidad que tengamos de encontrarnos.

 

Antonio Mendoza.

Confiscando piñatas – El Reality

Ayer leí en Twitter a una persona extrañarse de que recientemente haya habido un operativo en la colonia Portales de la CDMX para decomisar piñatas con “derechos de autor” y no pude más que revivir en mi cabeza la experiencia que me ha tocado vivir de cerca respecto a este tema y esto es que la piratería en México puede haber muchas posturas, huecos en la ley y diferentes niveles de tolerancia, dependiendo en qué lado te encuentres, para qué empresa trabajes y que tan cínico seas. Enumero sólo 3 para entrar en materia…

1.-Una persona que trabajó en una oficina del licenciante más importante de México y del mundo, me dijo que tienen un “BUZÓN DE QUEJAS” para recibir casos de piratería, mismo que podría llamarse “CESTO DE BASURA” “CAJA CON PAPELES PARA TRITURAR” o “ARCHIVO MUERTO”, porque ese era el nivel de importancia que tenía dentro de las actividades de la organización.

2.-En una llamada telefónica una persona de la industria del Licensing en España (Una Agencia grande, importante, de personajes, de muchas décadas) me dijo “¿Me preguntas qué se puede hacer con la piratería? Nada, saberte exitoso, si tienes piratería significa que eres importante… y atacarla no es opción. Hay mafias detrás de eso, si te metes con ellos puede ser muy peligroso”.

 3.-Una vez conocí circunstancialmente a una persona que hacia piratería barata de Distroller, le pregunté que si no le daba miedo hacer esos productos y que lo cacharan y me dijo “No, no me da miedo…además si no lo hago yo, lo va a hacer alguien más”.

 Dicho todo lo anterior, de parte de los diferentes actores involucrados… ¿Cómo es que estos operativos ocurren? ¿Quién está detrás de ellos? ¿Por qué se originan? ¿Cuál es el resultado?

 Por principio de cuentas tenemos que recordar que de parte del gobierno de México existen diferentes organizaciones que tiene la obligación de perseguir a los infractores en el tema, por parte de las marcas y derechos de autor, se encuentra el IMPI y el INDAUTOR, por parte de la informalidad y los impuestos podría estar involucrado el SAT y en el delito de comercialización de piratería, podrían actuar los tres órdenes de gobierno (municipal, estatal o federal), aunque como todos sabemos, ahora y siempre es muy poco probable que estos actúen por cuenta propia, sin que exista presión por parte del empresariado de ciertas industrias muy particulares, que son la parte más afectada, siendo el Licensing una de ellas.

 Después tenemos a los afectados directos, que tienen varias formas de percibir el hecho…

 Algunos hablan del “efecto piñata” que dice que, si tu marca o propiedad se ha convertido en piñata, ese es el termómetro perfecto para saber que la gente te está aceptando… y es que ¿Qué niño pediría una piñata de algo que no fuera famoso, importante o relevante para estar colgado en el centro de su fiesta? (Niños que pidieron una fiesta del Dr. Simi o de Mamá Lucha favor de abstenerse). ¿Entonces es un buen termómetro, pero hay que mandarles operativos? En fin, la hipocresía.

 Otros, como ya se ha mencionado, prefieren hacerse de la vista gorda, porque en décadas pasadas, cuando atacaron frontalmente se percataron de primera mano, que los infractores estaban dispuestos a matarles a los abogados, a las autoridades y/o a cualquier otro involucrado en afectarles el “negocito”.

 Algunos más, en muy raros eventos, recibieron la llamada de una aduana y les dijeron “Señor Fulano, le hablo de la aduana del puerto de Veracruz para informarle que tenemos un contenedor lleno de calcetines de la marca PAQUITA-CABEZA que tenemos el registro que es de su propiedad. ¿Podría decirnos si se trata de productos autorizados” A lo que Fulano respondió “¡No señor! ¡No son nuestros! ¡Son piratas! por favor deténgalos” a lo que el personal de Aduanas le dijo “Con gusto caballero, le informo que a partir de que usted nos solicite detener el contenedor, los tramites de importación, el costo del traslado, almacenaje y manejo de la mercancía será por su cuenta” Lo que en ese momento significaba tener que pagar de 200 a 500 mil pesos para detener un contenedor lleno de producto apócrifo, que seguramente tenía muy mala calidad, que no cumplía con los estándares de imagen, del cual no había forma de colocar en el mercado (una empresa de licencias pocas veces tiene un área de comercialización fortalecida) en suma, detener el contendor era un problema mucho mayor que dejarlo pasar libremente. ¿Quién en sus cabales destinaría “dinero bueno” para apaciguar un problema que no tiene fin, fondo, lucha o por lo menos acompañamiento de parte de las autoridades? Al final de la llamada, la indicación fue… “Actúen como tengan que hacerlo, pero aquí no queremos tener nada que ver con ese contenedor. ¡Muchas gracias!”

Finalmente, la licencia mexicana más HOT de México desde hace más de una década, intentó (porque da mucho coraje) atacar a todos los que fabricaban piratería de sus propiedades, pero muy rápido se dio cuenta de que era invertir muchísimo del dinero que había ganado legalmente y que el resultado era menos que aventar un gotero de agua a un edificio en llamas… ¡Misión imposible! Por lo que abortó la misión y ahora con la tripa revuelta tiene que ver, como el mercado está igual de inundado en lo autorizado que en lo no autorizado con productos de sus propiedades.  

 Pero… ¿Qué pasa cuando alguien más (aparte de los licenciantes) se ve afectado?

 En este ejemplo, digamos que Piñatas Gabriel, es una joven empresa de un mexicano que, a través de su interés en el desarrollo de piñatas en serie, creó unos moldes con los que puede producir cientos de piñatas por día y venderlas en Walmart. Gabriel se acercó con Disney y le dijo su plan, Disney se mostró interesado y le “rentó” 5 diferentes licencias por las que le pidió a Gabriel $100,000 USD por año. Gabriel se puso las pilas, generó un montón de piñatas las vendió a Wal-Mart, pero se dio cuenta que su problema más grande es que la misma piñata de cenicienta que el vendía dentro de Wal-Mart y que terminaba costando $600 después de pagar a toda la cadena productiva su respectivo fee (regalías, distribución, ganancia del canal, aperturas, descuentos, fill rates, impuestos, etc.) afuera costaba $150 en las dulcerías de mayoreo. Entonces muy tranquilamente se acercó a Disney y les dijo “¡No me chinguen cabrones! Les estoy pagando $100,000 pinches dólares al año por pinches 5 propiedades ¿y ustedes no pueden ayudarme a acabar con esos weyes?” ßCon palabras más bonitas. Por lo que Disney AHORA SI, tiene la obligación de mover sus patitas y coordinar con las autoridades un operativo “Espanta Mensos” o un operativo “Te lo digo Juan, para que lo entiendas Pedro”.

Este operativo consiste en invertir algo de dinero en reunir a sus abogados, a las autoridades, a los medios de comunicación y llegar a un lugar emblemático, de alguna ciudad importante de México, atacando a un pirata medianamente importante, para “mandar un mensaje a todos los demás”… “¿Supiste que agarraron a Pepe Ibarra, le quitaron todas sus piñatas y lo mandaron al bote?” “¡Si, no manches! ¡Hasta salió en las noticias! Le van a cobrar una multa de $750 mil pesos para que pueda salir”. De este modo sucede algo “benéfico” para todos…Las autoridades quedan “bien paradas” por estar haciendo lo que se supone que deben de hacer, el licenciante queda bien con sus licenciatarios porque les puede demostrar que si están trabajando en ello, y finalmente es probable que algún pequeño pirata se espante por un tiempo y sea disuadido de seguir realizando piratería de esa marca en particular.

 Dicho todo lo anterior, agarrar a un Piñatero, es una estrategia conocida, que sucede de cuando en cuando, más que nada con propósitos de propaganda para los involucrados, porque está clarísimo que el problema de piratería en el mundo, no podrá detenerse ni hoy, ni en la siguiente década, ni en los próximos 100 años.

 Casi para terminar… Las piñatas, normalmente son elaboradas por empresas familiares (aisladas unas de otras), que tienen poca educación o conocimiento de derechos de autor o leyes. Al ser de producción artesanal, ni siquiera es un producto que se puede fabricar en serie, en gran volumen y que represente la más grande afectación a los dueños de las propiedades, hay muchos otros productos que se fabrican con máquinas, que pueden producir miles al día, que tienen canales informales bien desarrollados y que pueden significar grandes pérdidas a las propiedades, pero al estar más organizados que los piñateros, no es tan fácil dar con ellos y en el caso de hacerlo, son mucho más peligrosos, por eso de esos se sabe poco o nada en las noticias.

 Por último, este sitio está y estará siempre en contra de la producción de productos apócrifos o piratería, simplemente expresa un punto de vista de acuerdo con su experiencia en el tema. Mencionar a determinada marca, propiedad, licenciante o situación en la narrativa de los casos, se hace únicamente con el propósito de ejemplificar de manera clara a las personas que leen esta entrada, sin que esto signifique que dichas empresas hayan realizado necesariamente dichas acciones.  

 Muchas gracias por leer nuevamente LicensingMX, el único sitio de las licencias en México.

 Hasta la próxima en la que tengamos oportunidad de encontrarnos.

Licensing y Pandemia

Estamos en la segunda mitad del 2020 y el año ha sido desastroso para la industria del Licensing en México. Apenas empezaba a calentarse el año y la cosa no se veía venir bien desde el minuto 01…Sólo nos quedaba esperar y ver qué tan duro sería el impacto que ahora estamos viviendo.

Hay que ser MUY CLAROS. El desastre de la industria del Licensing es global y los actores están experimentando una debacle en términos económicos equiparable a lo que podría suceder a la economía de un país que se encuentra en guerra o que ha sido golpeado por un cataclismo de proporciones gigantescas…Todo gracias a la pandemia del COVID-19.

Y es que, ante la incapacidad de que la humanidad pueda tener una “vida normal” como la tenía antes de que empezara esta gran crisis mundial, los artículos se están quedando estancados en los aparadores, las plazas comerciales están o estuvieron cerradas, la gente está consumiendo solamente lo básico y está dejando de lado o al mínimo las compras “no esenciales”, “artículos lúdicos”, “de entretenimiento” en las que sin lugar a dudas caben todos los productos licenciados de las grandes marcas.

Al momento de escribir esto, el Back To School (por lo menos en México) está completamente cancelado ante la incertidumbre de qué es lo que sucederá en los siguientes meses… ¿Las clases serán virtuales? ¿El primer mes? ¿Este año? ¿Este año y el que sigue? Entonces viene la reflexión que hace temblar a Chenson, Ruz, Photopack, ATM, etc. ¿Para qué comprarles una mochila a mis hijos? Lo que es más… Cualquier niño menor de 12 años no puede entrar, por decreto de gobierno, a una tienda de autoservicio a elegir su mochila, si es que necesitara comprar una.

Todas y cada una de las categorías del licensing están colapsadas, porque el gran mecanismo que las mantenía operando normalmente, está momentáneamente detenido, inhabilitado u operando al mínimo.

“Afortunadamente” para los licenciantes, no cumplir con sus presupuestos del 2020, sólo significa no recibir sus mínimos garantizados y sus regalías en las cantidades que tenían previsto; y es que sin minimizar el golpe que eso significará para los estudios, la operación de sus oficinas, el talento humano, área comercial, administrativa, legal y equipos creativos que generan ni más ni menos que las guías de estilo; no tienen que preocuparse por los cientos de miles de artículos físicos que sus licenciatarios tienen atorados en los almacenes y que estos si, significan incalculables pérdidas económicas para quién pagó por su fabricación y que  encontrará sumamente difícil desplazar a través de medios alternativos.

Tenemos que recordar que el negocio del Licensing TRADICIONAL, es esa máquina de la que hablábamos antes; un gigantesco conjunto de engranes que solo se mueven cuando algo es MASIVO… Si eres un canal de distribución y no tienes 100 sucursales en un territorio NO SIRVES, si eres un productor y no fabricas, comercializas y vendes 350,000 unidades de un producto al mes NO SIRVES, si tienes una propiedad que no tiene MILLONES de reproducciones, hits, vistas, likes, seguidores, NO SIRVES. Si se reúnen todos los factores “positivos” para echar a andar esa maquinaria, el resultado es una aparentemente inagotable lluvia de billetes que permite generar millones de pesos a los muy pocos involucrados en su funcionamiento.

Lamentablemente, como lo estamos viendo en este 2020, esa máquina no es infalible y no hay, no existe (por el momento), otra forma de echarla a andar que no sea, de la manera tradicional… con los ingredientes MASIVOS necesarios que ahora mismo no existen allá afuera.

Todavía más lamentable es que, ni siquiera esta lección que está aprendiendo cada uno de los actores de la industria, podría hacer cambiar las cosas. Para que el Licensing regrese a ser lo que  fue, primero tienen que levantarse los grandes, reacomodarse, reajustarse, ponerse de acuerdo con los licenciatarios de siempre (los que estén aun estén en pie) y empezar a mover al gigante de los billetes lentamente, con mucha paciencia, sin prisa y con mucha suerte, tenerlo funcionando a medio vapor para el 3Q del 2021, justo dentro de un año (por lo menos) porque estoy convencido, que amen de lo que ya estaba escrito en piedra, esta navidad no habrá muchas novedades o lanzamientos; habrá sin duda, un pico estacional, pero apenas suficiente para empezar a poner en pie a todos los que ahora mismo están rotos, caídos y al borde de no regresar.

¿Qué pasa con los pequeños? ¿Qué pasa con los nacientes? ¿Ya nos fregamos?

OJO, poder competir con los grandotes en “igualdad de condiciones”, siempre ha sido el sueño de todos los que van iniciando. Poder tomar una migaja de lo que se sirve en la mesa de los grandes  licenciantes del mundo, es suficiente para mantenerte a ti, a la oficina de tus sueños, a 50 colaboradores, vacacionar por el mundo y estrenar camionetas de lujo cada año, pero eso es un garbanzo de libra, la aguja en el pajar…Un fenómeno que es posible, pero que sucede a uno o dos pequeños licenciantes una vez cada década.

Para todos los que están iniciando, el camino hoy en día es más claro que nunca. Es importante cambiar de óptica, fortalecer las áreas en las que los dueños del gigante de los billetes no pueden o no les interesan y ponerlas a trabajar a tu favor. Se me ocurren cientos de ideas a través de las cuales los pequeños podrían darle la vuelta a la tortilla, llegar a un público NO MASIVO y empujar sus iniciativas que ofrecen contenidos creativos llenos de valor, que no tienen que tener un “AWARENESS” mínimo para ser considerados buenos, que no tienen que estar en un “CORNER” de Liverpool para ser valiosos y que no tienen que apostar su destino a lo que un jefe de compras de Walmart considere “TREND” para estar en sus tiendas. Hay alternativas. Sólo es cuestión de echarle coco… Pero no me crean, pónganse su cubre bocas y salgan a hacer su propio análisis.

Gracias a todos por seguir aquí, en este espacio, en el que no es necesario postear algo todos los días para ser referentes en la industria, con no otra cosa que la razón.  

Hasta la próxima ocasión, en la que tengamos la oportunidad de encontrarnos.

Plática Polinesia

Y de pronto un día, aparecieron cada vez más en el mercado los cuadernos, las mochilas, los libros, los álbumes de estampas, ropa, patines, y algunos otros items originales de los Polinesios, también tuvieron aire con la campañas televisiva de Cheetos, de la que fueron Spokepersons y por supuesto, como cereza en el pastel, el mayor indicador de su triunfo… La piratería de sus productos empezó a salir por todos lados.

¿Qué es lo que sucedió? ¿De dónde vino esto? ¿Por qué los polinesios? ¿Por qué no Werevertumorro, el Escorpión Dorado o cualquier otro de los Youtubers-Influencers-o-como-quieran-llamarles? No existe una historia oficial, por lo menos no la pude encontrar en Internet, pero es algo que “se venía cocinando” desde USA, una tendencia en la que la Expo Licensing anunció que “lo que venía” eran las licencias de las estrellas de Youtube y/o cualquier otra plataforma en la que una persona o un grupo de personas tengan una cantidad de seguidores importantes. No hay que dejar de lado, que lo primero que van a verificar los potenciales socios comerciales, es la cantidad de personas a las que llegas con tus iniciativas comerciales (lo revisamos apenas en la entrada anterior) Entonces, tenemos una serie de eventos que se fueron concatenando para que estos personajes puedan tener hoy en día, un nutrido programa de licencia, no necesariamente como su fuente de ingresos principal, pero seguramente si, como una buena entrada que probablemente jamás soñaron que podría darse. De este modo La Panadería Licensing, liderada por Maca Rotter, que tien toda la experiencia y el background del mundo haciendo deals de Licencias, fue quien se quedó con la representación de estos muchachos y hay que darle el mérito que se merece, porque no fue Tycoon, no fue Exim, no fue cualquiera otra de las grandes agencias de representación de licencias de México. Fue la Panadería Licensing, que tiene bien afinado su olfato para los negocios y los cierres de esta naturaleza.

¿Qué eventos creo yo que sucedieron para que se cerrara este deal de representación con La Panadería Licensing?

1.- La vision de Maca Rotter. Desde mi punto de vista, pasó de ser la directora de Televisa Consumer Products a la CEO de la Panadería Licensing y en ese salto demostró que es una mujer que no ha tenido ningún problema para quedarse con todo lo que en su momento tenía Televisa y sacó la casta para armar una agencia, un talentoso grupo de personas y además una extraordinaria imagen que no he visto en ninguna otra agencia de representación en México.

2.-La tendencia. Como decíamos antes, el fenómeno venía dándose desde hace 2 o 3 años, pero no había nadie en México que tuviera la buena idea de “bajar ese balón” y convertirlo en realidad. Otra vez, Maca o su equipo fueron los que empujándolo o recibiéndolo (no sé cómo pasó) tuvieron el buen tino de hacerlo.

3.-La propiedad. Arriba en este texto se mencionaba…¿Por qué no este? ¿Por qué no el otro? En un país en lo que sobra son “influencers”, pudo haber sido cualquiera, sin embargo, no todos tienen las características que tienen los Polinesios. Son un grupo de jóvenes hermanos, mexicanos, que siempre han mostrado en cámara tener una buena relación, no obstante que pueden tener sus problemas, ser diferentes y no vivir juntos, tienen la simpatía y se conducen con mucho respeto a su audiencia, que en su mayorñia son menores de edad o jóvenes adultos. Es pues, un contenido “inofensivo”, que irradia espontaneidad, buena vibra y se nota que conforme ha ido pasando el tiempo han ido afinando su formula para permanecer en el gusto de la gente, sin meterse en grandes escándalos o cualquier otra situación negativa que pueda ser motivo por el que una marca comercial no quisiera relacionarse con ellos. Recordemos que hay muchos otros que pueden tener mayores números, mayores iniciativas, pero que no pasarían por una aduana comercial por ser considerados no familiares, no de buen gusto, vulgares o como quieran decirle…El canal es el que manda.

Me parece que los anteriores son 3 de los aspectos fundamentales por los que la Licencia de los Polinesios ha resultados er un éxito en el mercado. Lo chistoso es que no veo a nedia, ni siquiera a la misma Panadería Licensing tratándolo de replicar…Me queda claro que no hay muchos, pero un Luisito Comunica o un Alan por el mundo (pregunten a la marca de bolsos Cloe) podría llegar a ser un buen spokeperson y sincronizar sus esfuerzos con los de una marca comercial.

En fin, esto es lo que tenía ganas de comentar acerca de la licencia de los Polinesios (Platica Polinesia) que me parece un extraordinario fenómeno que debería poder repetirse por N cantidad de veces en beneficio de las marcas mexicanas, que además no necesariamente tienen que tener un ancla como una Película, una serie animada, una novela o cualquier otra iniciativa super grande para poder triunfar en el mercado. Recuerden lo que hablamos en la última ocasión, los mercados de nicho son cada vez más poderosos si podemos encontrar a las tribus que se ocultan  en el mundo y que podemos delimitar con una buena búsqueda en el internet.

Gracias por leer una semana más este espacio, el de las licencias de México que siempre encuentra un tema más relacionado con las marcas, las propiedades y los conceptos que siendo mexicanos, nos pueden ayudar a entender qué es lo que está pasando allá afuera y en una de esas, sumarnos con algo nuevo, con la ruptura de un paradigma, con el cumplimiento de un sueño, con la ejecución de una de las ideas que tenemos guardadas en el cajón… (Mariana R. he estado full de actividades, estoy seguro que leeras esto y pronto estaré de regreso contigo)

Hasta la próxima.

El éxito de una propiedad.

Ante una pregunta que me hacen recurrentemente, que tiene que ver con saber o conocer la fama de una propiedad o de un concepto que existe en el mercado, quisiera desarrollar la siguiente idea y compartirla con ustedes para qué vean este punto desde donde lo estoy viendo yo.

Por increíble que parezca, siempre habrá adeptos para cada una de las ideas que existan en el mercado… de hecho esa es la razón por las que existen en el mercado. Así creas que un grupo de POP coreano jamás va a ser algo que te llame la atención, hay un grupo de gente que está dispuesta a comprar productos de este fenómeno musical. Aunque creas que ese juego para celular pasó sin pena ni gloria, existen grupos de personas que podrían pagar grandes sumas de dinero por un artículo que probablemente se fábrica en otro país e incluso pagar altas cuotas de importación o de paquetería por obtenerlo. ¿Qué les puedo decir? ¡Vivimos en un mundo caprichoso! Lo que para unos es inconcebible, para otros es tema de todos los días.

El tema es ¿Cuánto está bien? ¿Que determina si una propiedad es exitosa o no? ¿Cuáles son los parámetros?

Para resolver esa pregunta, tendríamos que meternos en muchas y muy diferentes situaciones en particular. Todo parte desde dónde está concebido el concepto, cuáles son sus objetivos y qué es lo que se está logrando.

Para un estudio de videojuegos, el éxito se mide en la cantidad de descargas que tenga su aplicación, o la cantidad de dinero que se ingrese a través de su monetización Y si acaso vendiera algo de merchadising sería adicional a sus objetivos principales, pero no un termómetro de su éxito.

Probablemente el grupo coreano encuentre que se han vendido un montón de canciones en México, pero no necesariamente tienen iniciativas de merchadising oficial en el país, por lo tanto, ellos pueden sentirse exitosos por la cantidad de descargas, de oyentes o de compras de sus canciones digitales, pero el parámetro para calificar a una licencia no está puesto ahí.

Que un concepto creativo o de personajes sea altamente reconocido, es probablemente uno de los objetivos más importantes que tiene una propiedad o licencia que fue creada con este fin, sin embargo, tampoco es un factor determinante para poder poner un parámetro de éxito. Hay iniciativas o conceptos creativos que son tan dirigidos a un segmento tan pequeño del mercado que no pueden ser ampliamente difundidos, simple y sencillamente porque su público meta a lo mejor no suma ni 100 mil personas (sólo por poner un número). A esa clase de Mercado o audiencia, se le llama de nicho, porque es un tipo de público muy específico y del que se identifica qué es lo que queremos obtener o qué comportamientos tiene. ¿Entonces? Si queremos llegar a este público de nicho, que tiene 100,000 adeptos y con nuestras iniciativas comerciales llegamos a 75,000 de ellos...¿Es un concepto exitoso o no? Yo diría que si…

Por otro lado, habrá propiedades como las de Disney, que efectivamente entre más se difundan y a más gente lleguen, van a ser mucho más efectivas, por estar amarradas o ancladas a una iniciativa comercial que normalmente es una película o un programa de televisión. Aquí si podemos poner como métrica o termómetro de éxito que entre más gente vea la propiedad y está expuesto a ella en un período determinado, va a tener mayor éxito en el mercado... ¡Ellos le apuestan a eso! Definitivamente mover un aparato mercadológico tan grande como el que tiene Disney, no es ni barato ni sencillo… Es una impresionante y monstruosa maquinaria que ellos han aprendido a echar andar cada vez que tienen un producto nuevo en el mercado y lo hacen de manera internacional, para maximizar los ingresos obtenidos por la comercialización de una propiedad de esta naturaleza. Podemos entonces decir que, el de Disney es un estilo, es una forma o una fórmula que se tiene para comercializar sus propiedades y que ha demostrado ser efectivo en el 90% de las ocasiones, porque también hay que mencionar que incluso Disney ha tenido sus descalabros o ha tenido lanzamientos de propiedades a las que no le apostó lo suficiente y el público las convirtió en un éxito sin que pudiera hacer algo en el tema de su comercialización inmediata.

Ahora bien, si tú estás desarrollando un concepto creativo para que sea licenciado en la mayor cantidad de productos posibles y ese es tu objetivo principal, te conviene tratar de imitar en la medida de lo posible el modelo de Disney, buscando que la mayor cantidad de gente te vea, te conozca y te conviertas en una marca de moda, que tu publico meta te busque y que consuma todo lo que tengas en el mercado. (se dice fácil)

Todo depende de qué es lo que tú quieras y de cómo tengas configurado tu modelo de negocio, sin embargo, mi recomendación siempre va a ser que, aunque el objetivo principal de tu negocio no sea licensing, lo tengas contemplado, porque en una de esas te puede dejar más ganancias que incluso tu objetivo original.

Resumiendo la idea. El éxito de un concepto comercial / creativo, es relativo y cada una de las marcas tendrán sus propias mediciones en función de sus propios objetivos, por lo que cuando alguien vuelva a preguntar ¿Qué tan exitoso es tal o cual concepto? La respuesta siempre tendrá que ser ¿Respecto a qué? ¿Respecto a quién? ¿En comparación con qué otro? ¿Con que objetivo quieres medir su fama? Y hay que entender que aunque la respuesta a la pregunta, sea otra pregunta, no se trata de ser chocante, de ser evasivo o de hacer cansada la respuesta. Se trata de aquilatar bien la respuesta, para que la misma sea de la mayor utilidad a quien pregunta y que responda las necesidades de quien lo está preguntando… La salida más fácil sería decir SI, si es famosa…Si tú la estás contemplando como una posibilidad, es porque ha tenido la suficiente eficiencia como para que tu la estés evaluando como posibilidad, socio, competencia, etc.

En la era de las redes sociales, éxito, fama y reconocimiento no necesariamente es igual a millones de hits en la web, views en el canal de youtube, likes en la fan page e interacciones en los posteos, también existen iniciativas llenas de “esteroides” que se ven fuertes y poderosas por fuera, pero que una vez que las analizas un par de semanas, son sólo mucho ruido y pocas nueces. ¡Aguas con lo que compres!

Gracias por leer el sitio de las licencias en México. En donde semana a semana, tratamos de acercar la industria de Licensing a todos aquellos que estén interesados en adentrarse a ella.

Hasta la próxima oportunidad que tengamos de encontrarnos.

Licensing Starter Pack 2020

A través de los años, me he dado cuenta que la falta de información es un gran problema en la industria del Licensing… y no es gratuito. A todos los que gozan de sus beneficios, les conviene que sea así. Ya sea porque no tienen competencia, porque así controlan el mercado o porque eventualmente te puedes convertir en un cliente al que le pueden sacar una tajada de hasta el 50% (¡una barbaridad!). Y es que así es cómo está configurada la industria. Es incluso sorprendente que con una licencia “mediana” tirándole a “mala” (lo entrecomillo porque es mi apreciación y mi punto de vista), teniendo los recursos y los contactos adecuados, además claro del empuje que se necesita, logren cerrar Deals con grandes corporaciones, que antes jamás hubieran tomado en cuenta a esa clase de propiedades. ¿Qué es lo que está pasando? Que los Licenciatarios también se están dando cuenta que no todo es tener firmado el Deal de 100 mil dólares del Blockbuster del verano, sino que también hay espacios súper accesibles y económicos en los que pueden tener licencias que van empezando, a las que les pueden dar una oportunidad, si les cubren algo que en realidad ellos necesiten y que las grandes empresas no podrían cubrir o no estén interesadas en cubrir.

Regresando al tema inicial, ¿no es triste que esas licencias “medianas” cierren esos Deals, cuando hay propiedades llenas de talento, interesantísimas, visualmente espectaculares, que están perdidas en la nada? La única diferencia es EL CONOCIMIENTO de la industria. Si NO HAY ENTENDIMIENTO, NO HAY NADA. De eso se trata justamente el Licensing Starter Pack. Es un paquete que consta de 1 libro digital llamado “Como hacer dinero con tus personajes” y 12 archivos más que te ayudarán a llevar de manera correcta, sistematizada y progresiva a tu propiedad de personajes a su profesionalización, permitiéndote a ti y a tu equipo, tener todos los aspectos esenciales de una propiedad cubiertos, antes de salir al mercado y poder competir en igualdad de condiciones con el resto de las propiedades existentes en el mercado. Hay que ser claros, para que nadie se sienta engañado, evidentemente el Pack no incluye una película de larga duración en 3D, millones de dólares en marketing y publicidad como lo tienen los grandes estudios internacionales, pero si todo lo que cualquier persona, empresa o grupo que conduzca una licencia de esta naturaleza tiene que tener preparado para poder licenciar su propiedad de personajes.

El Licensing Starter Pack inicia desde el momento en el descubres que tienes algo que puede ser licenciado. Desde que hay que registrarlo, protegerlo, analizar el mercado, buscar competidores, saber qué es lo siguiente que se tiene que hacer, ¿Cómo se vende?, ¿Qué elementos se necesitan desarrollar para salir a venderlo?, ¿Cuánto cuesta?, ¿A quién se vende?, ¿quién lo compra?, ¿con qué se come?, ¿Cuánto hay que cobrar de regalías?, ¿Por qué?, ¿Qué es lo que implica el contrato?, ¿Cuándo y qué se cobra? ¿Dónde lo vendo? Y cientos de preguntas más que son resueltas en menos de lo que te toma leer el libro de Padre Pobre, Padre Rico, sólo que acá no te vamos a poner a vender casas, te vamos a enseñar cómo construir una licencia sólida, una iniciativa comercial redonda, comercializable y con todos los elementos que necesitas tener cubiertos para que no te tomen por sorpresa.

Si quieres saber más de este paquete de archivos, sólo tienes que ponerte en contacto conmigo al 3316-34-8343, mandarme un correo a antonio@licensingmx.com  o bien enviar un mensaje a la Fan Page de LicensingMX o a la cuenta de Twitter, en donde con todo gusto te responderé de inmediato (o lo más pronto posible). También puedes encontrar más información aquí http://bit.ly/2aVnWzV

Gracias por leer una semana más este sitio, en el que no sólo te damos la información acerca de lo que está sucediendo en la industria del licensing en México, sino que te brindamos herramientas que te pueden hacer llegar al siguiente nivel rápidamente, sin tener que estar perdido o sin brújula por 2 o 3 años, antes de que encuentres las respuestas.

Hasta la próxima en la que tengamos la oportunidad de encontrarnos.

El ocaso de una licencia

Levantarse para ir a trabajar en las oficinas centrales de la propiedad mexicana más hot de México por el 2006, jamás fue un problema. Acudía ahí con gusto, porque era para mí, como llevar a un niño a escoger los juguetes que le va a pedir a Santa unas semanas antes de navidad. Hubo muchos días en los que regresé a casa pensando… “El día estuvo increíble, se acabó en un abrir y cerrar de ojos, me divertí horrores y lo que es mejor ¡me pagan por hacer esto!”. Con lo anterior no quiero decir que todos los estudios que tienen una propiedad reúnen las características de la empresa que llegó a ser Gusanito.com en sus buenos momentos, pero yo no me puedo quejar. Incluso sé que hay gente que tan sólo con escuchar el nombre de la empresa puede llegar a sentir odio, rencor y no sé qué tantas cochinadas más, pero repito, aunque no todo era miel sobre hojuelas (al final no lo fue) el 85% de mi estadía ahí fue muy disfrutable. No le demos más lecturas al asunto para no meternos en camisa de once varas de la que luego sea difícil salir. Dejemos el tema sin mancha, que así es como quiero recordarlo yo.

 En fin. La parte triste de una propiedad o licencia como muchas que ha habido en el mercado, es ver su ocaso o decadencia. Y es que aunque se trate de una licencia clásica que tenga más de 50 años en el mercado, puede llegar a haber momentos en los que prácticamente tendríamos que declararla extinta, por las casi nulas probabilidades de encontrar algo de ella en el mercado o bien, encontrarla en lugares que en otro momento serían impensables, tales como un shampoo para piojos, un jabón para perros o en artículos de las tiendas de sólo un precio. Pero así es la cosa. Lo que en algún momento pudo significar estar en los cuernos de la luna, cerrar deals millonarios y darse un montón de “lujitos”, el día de mañana, con tu resignación o sin ella, empieza a ser como un viejo al que le fallan muchas cosas, al que le arreglas aquí, le arreglas allá, le pones una cadera de titanio o le compras el mejor bastón para que se apoye, pero simple y sencillamente ya no es lo mismo. Es así que el empresario, quiera o no quiera a su propiedad (porque hay que ser claros, hay empresarios que AMAN su propiedad y hay otros que sólo están esperando que se muera para seguir a otra cosa) tendrá que pararse por un lado de ella e ir viendo como poco a poco se va muriendo, se va extinguiendo, va perdiendo fuerza, se va tornando gris, se diluye y finalmente se queda en animación suspendida sólo hasta que el último contrato firmado tiene vigencia y finalmente, hay que guardar todo lo que se ha construido de ella en un cajón, del que seguramente no volverá a salir sino hasta dentro de 2 o 3 generaciones más adelante. (recordemos que todo esto es cíclico).

Desde mi punto de vista, las propiedades deberían de guardar su honor y su decoro antes de desaparecer de los anaqueles de las tiendas comerciales. No deberían de cerrarse “esos últimos Deals” “El último estirón” antes de los estertores de la muerte. Me parece que eso es humillante para la propiedad, que una vez brilló y ahora se despide revolcada en el lodo, asociada con empresas de baja calidad y calaña, haciendo que lo que alguna vez significó para los consumidores “se manche” por la desmedida ambición del empresario por sacarle hasta la última gota de jugo. Pero cada quien sabe su cuento. Conozco licencias en las que la empresa que las creó ya no existe y los ahora exsocios están peleados, pero la propiedad aún está en el mercado, porque no les importó la magia, no les importó el sueño, para ellos simplemente es un negocio…y está bien, pero es la clase de cosas que se nota. Cuando no hay un amor, un trabajo, una pasión y una entrega en el desarrollo de la propiedad, es mucho más fácil verla morir, pero cuando una persona, un grupo de personas, amigos o no, han apostado gran parte de su tiempo y su talento en la construcción de una propiedad redondita, eso, es una chulada que hace que la propiedad sea mucho más especial y la gente lo percibe.

¿Será por eso que me llena de nostalgia, melancolía y tristeza ver a los personajes que alguna vez estuvieron en lo más alto estar a punto de partir? Nadie sabe lo que le depara el destino, pero lo digo siempre. Si tu tienes una propiedad de personajes y los vas a comercializar en productos (una licencia pues) tienes que saber que desde el día 01, lo más probable es que no llegues al día 3650 y que en el inter tienes que dejar el alma “en la cancha” para pdoer desarrollar el mejor programa de licencia posible. No hay segundas vueltas; en la mayor parte de las ocasiones no hay margen de error y todo lo que dejes pendiente, así se va a aquedar. ¿No está cañón? Me parece que una vez que lanzas una propiedad al mercado, ya no hay vuelta a tras, se trata de echar toda la carne al asador…¿Lo haces o no lo haces? Si te quedas a medios chiles, jamás serás capaz de sentir la magia y tu iniciativa se quedará ahí como cualquier otra en el mercado, sin que exista todo lo que te he contado el día de hoy.

Espero que alguien del otro lado de la pantalla también haya tenido la oportunidad de experimentar esa sensación, que me parece que muy pocas personas valoran y atesoran como yo, pero que sin duda es el invaluable material con el que están hechos los sueños.

Gracias por acompañarme una semana más en este viaje por el mundo de las licencias en México, a través del cual expreso todo lo que para mi, en mi experiencia ha significado formar parte de esta apasionante y muy cerrada industria. Hasta la próxima oportunidad que tengamos de encontrarnos.

¿Qué es lo máximo que permite el tamaño de la economía en México para una licencia?

La noticia de la semana en Estados Unidos que está en los titulares de la industria del Licensing en Estados Unidos de Norteamérica es que Harry potter abrirá su primera “Flagship Store” en la ciudad de Nueva York… Lo que seguramente va a volver locos a sus fanáticos; pero vamos a partir desde ¿Qué es una Flagship Store? El término viene del lenguaje naval militar y significa algo así como Buque Insignia o Nave Capitana, por lo que se trata de una tienda particularmente importante, primera en su tipo, de gran tamaño, ubicada en una zona emblemática y comercial de una ciudad, en la que se encuentra una muy amplia variedad de productos de un concepto. Propiedad o marca. La imagen de una tienda Flagship siempre es cuidada al máximo, pues precisamente es esto (más que los productos) lo que los operadores quieren vender a la gente… Una experiencia única, relacionada con un tema, en el caso del aviso de esta semana, se trata de una tienda en la que la ciudad de New York “será un poco más mágica” con su apertura.  Al mismo tiempo los Harry Potterianos son avisados que hay una tienda “disfrazada” de la estación de trenes en Londres y que abrirán dos Wizarding Worlds de Harry Potter en dos parques temáticos de Estados Unidos de Norteamérica.

¡Wow! ¡Qué grande y que poderosa es la industria del entretenimiento en los países más desarrollados! Siempre es un gozo y un placer ver, que estas propiedades cierran Deals de ensueño que ya quisiera el dueño de cualquier licencia del mundo. Y para hacer este ejercicio lo más objetivo posible, traslademos esta clase de noticias México para determinar, qué es lo máximo que una licencia ha alcanzado o puede alcanzar en México en lo que a estas iniciativas se refiere.

 Primero que nada revisemos qué es lo que existe en el tema de Parques Temáticos...

Six Flags México: Puedes pasearte en este parque temático de la ciudad de México, en el que la mayor parte de los juegos están “brandeados” con licencias de DC COMICS, por lo que puedes encontrar la montaña rusa de Superman, Batman: The Ride, Wonder Woman Coaster y algunos otros que te permiten disfrutar de esta licencia americana.

Parque Plaza Sesamo Monterrey: Eso, un parque de diversiones menos extremo, que algunos meses del año también es balneario, en el que las estrellas son los personajes de Plaza Sesamo o Sesame Street, que también es un concepto americano.

Selva Mágica Guadalajara: En la ciudad de Guadalajara, hace algunos años también hubo una remodelación en la que algunos juegos y un nuevo teatro infantil, tienen la imagen de estos personajes de Sesame Street. Repitiendo nuevamente el tema de la licencia americana para un publico más infantil.

Y me parece que esos son básicamente todos los parques temáticos en México que tienen una licencia americana.

Ahora vamos a las propiedades mexicanas en los Parques Temáticos de México…

Lucha Libre AAA: Como se ve en la imagen de arriba, en selva mágica hay un ring, en el que los luchadores mexicanos de esta “propiedad” de Televisa tienen un espacio para entretener a los visitantes. Podriamos hablar de un espectáculo, más que de una atracción, pero finalmente está dentro del parque.

Cantinflas: No estoy seguro que se trate de una atracción permanente, pero en su momento, era posible subirse a un Ride con lentes de VR en el que el anfitrión era ni más ni menos que Cantinflas. Con una buena ambientación al entrar a la atracción, una animación bien lograda, efectos realmente emocionantes y un guion “artístico-escenico” bien montado, es una atracción con un gran nivel que no le pide mucho a los de Universal Studios por decir lo menos. Es verdaderamente grato poder encontrar algo así en nuestro territorio, con una licencia mexicana que lamentablemente se quedó (hasta donde recuerdo) sin dirección con la muerte del único hijo de Mario Moreno “Cantiflas” y con el dueño de un estudio de animación de Guadalajara como albacea…¿Será por eso que pudo lograrse?

¿Alguien más? Creo que no…Si tienes otro ejemplo mándame un tuit, un comentario o un correo y lo agrego a este posteo como una segunda edición.

Vamos ahora a las tiendas comerciales… En México podemos encontrar “Flagships Stores” de Apple, Vans, Lacoste, ADIDAS y nada más. ¿De licencias de entretenimiento? Hay tiendas de Hello Kitty, que es una propiedad Japonesa. Tambien existen “in-shops” de Disney dentro de Liverpool, que es lo más cerca que tenemos de una Disney Store en México. ¿Alguna otra? No que recuerde…

Vamos a las licencias mexicanas que tienen tiendas propias.

Distroller: Sin duda y para sorpresa de muchos, la licencia mexicana número 1 desde hace más de una década. En ella, el 80% de lo que se comercializa es producción propia, es decir que ellos fabrican y comercializan sus propios artículos, lo que además constituye un doble merito, una extraordinaria visión y un trabajo de desarrollo de líneas que nada más los chinos y los piratas. Sin duda ahí existe una inversión impresionante y un riesgo (en su momento) que no teníe precedentes para una licencia mexicana. Bueno, excepto si recordamos la…

Tienda de Gusanito: Por allá por el 2008, cuando Cowco y sus amigos estaban en los cuernos de la luna, se realizó una gran inversión en la apertura de una tienda en la ciudad de Guadalajara y posteriormente una malograda franquicia en la ciudad de Puebla que duro menos que un suspiro. ¿Cuál fue el problema? La limitada cantidad de artículos que existían y la inexistente rotación de los mismos para “refrescar” lo que podías encontrar en ellas. ¿Fuiste una vez? No necesitabas regresar después, el 95% de los artículos siempre fueron los mismos mientras duró…Ahí fue donde no pudieron adaptarse a ese modelo de negocio, en el que la gente está acostumbrada a regresar 28 días después y encontrar que la tienda ya tiene todo nuevo en sus anaqueles.

¿Alguien más? No, que yo recuerde…Una tienda de regalos genérica con más del 60% de productos de una sola propiedad, no es una tienda oficial.

Entonces ¿Qué es lo máximo que una propiedad mexicana puede aspirar?

Una película animada… Ánima Studios.

Una serie de películas… Huevo Cartoon.

Un juego de consola… El Chavo del 8.

Una atracción o ride dentro de un parque… Cantinflas.

Una tienda propia… Distroller.

Participación en una cadena de Caricaturas de TV… Distroller.

No suena nada mal… Pero ¿por qué allá parece más grande todo lo que hacen? La respuesta es que la economía del país del norte es casi 17 veces más grande que la nuestra, lo que hace que cualquier esfuerzo que nosotros hagamos acá se vea casi 17 veces más pequeño, más diluido, más gris que las iniciativas de nuestro vecino del norte. México ocupa el lugar 54 del mundo en el Ranking “Doing Business” mientras que Estados Unidos de Norteamérica ocupa el lugar número 8.

 Si eso te parece poco esperanzador, tienes que voltear al sur, en donde nosotros somos el vecino grandote por 2, o 4 veces más grande respecto a Colombia, Chile o Argentina solo por contemplar a algunos de los países del cono sur.

¿Entonces? ¿Qué es lo más que podemos hacer? Desde mi punto de vista y cómo lo hemos hecho antes con Disney a nivel internacional... Distroller es nuestra “Flagship Property” o nuestra “Licencia Trajinera Capitana” para ponerlo en términos más tropicalizados. Son ellos los que han alcanzado los niveles más altos de desarrollo en el mercado mexicano y los que hasta ahora ponen el tope. Sin duda que cientos de factores nacionales e internacionales podrían influir en un futuro inmediato o de medio plazo para el desarrollo de iniciativas comerciales en la industria del Licensing, pero lo cierto es que para que se abra el primer Parque de atracciones mexicano, “brandeado” al 100% con una licencia mexicana, aún se antoja lejano…Excepto claro, si Amparín ya anda cerrando un Deal con los de la antes conocida como Feria de Chapultepec, en sus planes por conquistar cada oportunidad comercial que exista en el mercado. ¿Qué sigue Eduardo Figueroa? ¿Un hospital Ángeles-Neonatos? ¿Una colaboración Nike-Chamoy? Ya te estás acabando las opciones, pero sigues dejando la vara alta para todos los que se conforman con el programa de licencias tradicional, que ya de por si es bastante complicado. (Ya hasta parece que Distroller me patrocina)

Muchas gracias a todos los que leen recurrentmente este espacio, en el que tratamos de dar un nuevo enfoque a la industria del Licensing en México, no sólo reproduciendo lo que pasa con las propiedades de otros países para “informar”, sino haciendo un recuento, un análisis y una expectativa de lo que podría seguir más adelante en esta apasionante industria.

Hasta la próxima oportunidad que tengamos de encontrarnos.

*Información de Flagship Store tomada de https://www.caad-design.com/

*Información de los tamaños de la economía tomada de https://datosmacro.expansion.com/