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Licensing en México...Pero en USD


Desde hace más tiempo del que quisiera recordar, el dólar americano está por los cielos y esto sin duda afecta a la industria del Licensing en nuestro país.


¿Cómo?

Hace 10 años, el tipo de cambio promedio estaba por el orden de los $10.50 pesos por dólar, por lo que tener un Deal básico de unos $10,000 USD significaba $105,000 pesos mexicanos por un año de la licencia que estabas usando, eso era una “renta mensual” (si quieres verlo así) de $8,750 pesos por mes…Obviamente no podemos hacer el cálculo de esta manera, pero es una forma de verlo.

Al día de hoy, ese mismo Deal con un tipo de cambio de $16.50 pesos por dólar, nos indica que tenemos que desembolsar $165,000 pesos por año, con una “renta mensual” $13,750 pesos por mes, si queremos salir tablas…Eso es decir, sin ganancias.

En términos generales, podemos decir que lo menos que podemos vender por mes para poder responsabilizarnos ante este Deal “básico” de licencias y tener ganancias, es aproximadamente unos $200,000 mil pesos al mes, en cualquier producto que queramos llevar al mercado…Sólo así estaríamos alcanzando el equilibrio en este ejemplo y generando ganancias derivadas de la comercialización de estos artículos.

No es de extrañar que el costo de la licencia versus tus operaciones signifique aproximadamente un mes casi completo de tu facturación, puesto que el royalty en general es del 12% de tus ventas, aunque aquí hay algo “tricky” ya que normalmente, un contrato de licencia no contempla 12 meses de comercialización, sólo un año natural, sin contar el tiempo de fabricación, distribución, etc. Lo que termina mermando el tiempo que tienes para poder comercializar los artículos de manera efectiva.

Este dato se vuelve en algo MUY importante cuando la gente que tiene mucho entusiasmo pero poco conocimiento de cómo se maneja la industria viene y me pregunta “¿Cómo puedo obtener una licencia de Marvel?” o “Necesito el contacto de la persona que tiene las propiedades de DC Comics porque voy a iniciar una tienda de playeras”. La respuesta cruda sería…

¿Vendes más de 200 mil pesos al mes del producto que quieres obtener?

¿Tienes otros 200 mil pesos para pagarlos de Mínimo Garantizado?

Si las dos respuestas anteriores son positivas, estás en la parte de “hasta abajo” en la escala de criterio de elegibilidad para obtener una licencia, es decir tienes lo mínimo necesario que una empresa propietaria de conceptos de personajes necesita para tomarte en cuenta, así que mucha suerte y cuidado de no equivocarte, porque de hacerlo las consecuencias podrían ser fatales para tu negocio, ya que de lo único que puedes estar seguro en la industria del licensing es que no hay garantías de nada para el que la adquiere.

Ahora bien ¿Qué es lo que está pasando con el resto de los licenciatarios en México? Vamos a pensar que cada uno de ellos tiene un Deal promedio de $15,000 USD y 10 propiedades extranjeras. Ahora veamos una tabla de cómo se veía eso hace 10 años y cómo se ve ahora.




¡Wow! Un licenciatario mexicano está “invirtiendo” 900 mil pesos más al año por tener la misma cantidad de propiedades extranjeras que hace 10 años… Es mucho ¿No? Y sin embargo sigue siendo negocio… Claro, que alguien tiene que pagar esa diferencia y evidentemente es el consumidor final.

Aquí es donde entra mi patriotismo y mi sentido de hacer crecer la industria en México… Si cada uno de estos licenciatarios destinara un 11.11% de esta diferencia al año para apoyar/adoptar a UNA pequeña, incipiente, talentosa y atractiva propiedad local, ¿no estaría haciéndose un favor a sí mismo? Me refiero a que, básicamente lo que estas pequeñas propiedades necesitan para romper la barrera del anonimato es que una empresa crea en ellas y le desarrolle una pequeña línea de productos…Entiendo perfectamente que el tema es hacer negocio, comprendo que si el personaje no tiene awareness no se va a vender igual que otro personaje que tenga una película o que tenga una caricatura en un canal de cable, pero ampliando la visión del negocio, ¿no estaría promoviendo que en el futuro próximo cercano esa pequeña propiedad crezca, sea reconocida, rentable y que además cueste sólo una fracción de lo que cuesta una propiedad extranjera?

Iniciar una nueva línea de productos con $6,060 dólares, es decir $100,000 pesos que no necesariamente estarían cerrados a un año natural, implica una “renta mensual” de $8,333 pesos, mismos que podrían salir “fácilmente” dentro del proceso de comercialización de una empresa consolidada en el mercado.

¿Y el siguiente año? Se contempla una renovación en base a los resultados obtenidos, el servicio que proporcionó el pequeño Licenciante y la experiencia en general entre ambas partes, generando un circulo virtuoso, en el que en poco a poco se va haciendo una industria solida en México. Si no es así ¿Cómo?

Espero sinceramente que exista una especie de “responsabilidad empresarial” que implique un apoyo real a los pequeños emprendedores, que he visto frustrarse en más de una ocasión, teniendo una propiedad 10 veces más trabajada y vistosa que una extranjera por el costo de una fracción de lo que costó la otra.

En fin, es difícil pero estoy completamente seguro que se podrá y que en un futuro no será un caso de éxito a la década, sino un caso de éxito por año.

Gracias por leerme una vez más, en este ejercicio en el que analizamos la industria desde diferentes angulos, siempre buscando ponerte a pensar y “pensar fuera del frasco”. Recibe afectuosos saludos y estamos saludándonos de nuevo muy pronto.

Saludos cordiales.

Antonio Mendoza

licensingmx@gmail.com


Mínimo Garantizado

El principal problema que existe con una propiedad nueva es establecer un Mínimo Garantizado para cerrar deals.

Pero ¿A qué se refiere este término?

Mínimo Garantizado o Minimum Guarantee es la cantidad de dinero que un licenciante o propietario de una licencia, puede pedir a su socio comercial o Licenciatario por “prestarle” su concepto o propiedad. A este concepto también se le conoce como “adelanto de regalías”.

Este concepto normalmente está “amarrado” a las ventas o proyección de ventas de un producto/serie de productos y se establece en el contrato.

Entonces ¿Cuál es el problema para establecerlo? (por las pequeñas propiedades)

Existen por lo menos 2 factores importantes que dificultan el poder establecer este número y que el mismo sea aceptado por los licenciatarios.

1.- No existe un antecedente para poder determinarlo.

Para una propiedad que tiene una lista grande de artículos licenciados, es relativamente sencillo establecerlo, ya que pueden basarse en experiencias anteriores para determinar el valor de uno o varios productos en el mercado en base a comportamientos previos. De esta manera si alguien licenció mochilas (por decir un producto) podría determinar la cantidad de mochilas vendidas en un año y ponerle precio a ese artículo en el mercado, ya que alguien ya llegó a esos niveles antes. Caso contrario para un pequeño emprendedor, ya que no tiene esa experiencia y tendrá que basarse en supuestos y “feeling” para poder establecer una cantidad por otorgar el artículo.

2.- Por falta de confianza en el licenciatario.

Si el propietario de la licencia tiene un número en mente (por ejercicios lógicos comerciales), es común que el licenciante vaya y lo muestre a  su licenciatario, quién podría tirarlo rápidamente aduciendo una serie de condiciones externas de las que no está seguro, tales como la fuerza de la propiedad, el posible comportamiento del producto en el mercado y la inversión que tendría que hacer para colocarlo ahí. Se trata sin duda de objeciones que podrían tener fundamento para aquellos que realizan el producto y un revés efectivo para un licenciante que no podría “defender” sus números en base al comportamiento de una industria determinada.

En ambos casos, al licenciante se ve expuesto a lo que el licenciatario le indique, haciendo que en muchos casos las pretensiones iniciales se vean disminuidas respecto a lo que se creía inicialmente y se termine aceptando un mínimo muy pequeño o en ocasiones se prescinde de el con la finalidad de tener un producto en el mercado y tener exposición de la marca.

La decisión en este caso es sólo del licenciante, quien podrá determinar si cierra el deal con las condiciones solicitadas por los licenciatarios con la finalidad de alcanzar los objetivos de la propiedad y tratar de construir en el transcurso de la vigencia del contrato, una relación comercial sólida que vaya creciendo con el transcurso del tiempo y observando de cerca las operaciones con los artículos licenciados.

 Esto constituye sin duda una de las principales problemáticas de los pequeños Licenciantes de México, ya que al no existir nada escrito, un tabulador o alguna referencia que dé certidumbre a este respecto, tendrán que ir labrando su propio camino en base a las decisiones que se tomen en cada uno de los cierres y tendrán que ir haciendo ajustes en base a lo que les vaya dictando el mercado.

¿Cuál es la diferencia de estos mínimos garantizados respecto a los de las grandes propiedades? Básicamente que los grandes estudios despliegan un aparato mercadológico que está abanderado por un “ancla” fuerte (Una caricatura, una película) que “garantiza” una masa importante de gente expuesta a su propiedad, por lo que establecen un valor mínimo a su programa de licencias, definen las categorías, los productos y en la mayoría de las ocasiones incluso tienen relación con los canales de venta, los que hace que la operación sea un poco más sencilla en términos de poder pronosticar un resultado. Este aparato mercadológico implica que en una fecha límite, los responsables de construir este programa de licencias, tengan NN cantidad de contratos cerrados, con NN cantidad de productos otorgados en NN cantidad de canales. Al hacer lo anterior, los licenciatarios sienten confianza y saben que se sumarán a una iniciativa fuerte que tendrá menos problemas para recuperar la inversión.

El tema para las pequeñas licencias que están tratando de hacer llegar su propiedad al mercado, es que no cuentan con los medios antes descritos, de tal suerte que no pueden garantizar que su propiedad tendrá la fuerza que tiene una iniciativa de las empresas internacionales. Afortunadamente para nosotros, esto no lo es todo en la industria del Licensing, ya que si bien los números son importantes, existen fenómenos o casos de éxito en los que una propiedad que no cuenta con estos recursos triunfa en el  mercado y cohabita en los anaqueles de las principales tiendas de autoservicios, departamentales o especializadas de México. Así que el camino no es fácil y normalmente está acompañado de muchas situaciones que desconocemos o que no alcanzamos a comprender, pero es posible y eso es suficiente para que las iniciativas mexicanas que no tengan miedo de luchar por su “pedacito de pastel” sigan intentando llegar a este complicado mercado que tiene la recompensa de ser un gran negocio y un carácter lúdico como ningún otro.

¡Ánimo! No te desangeles, siempre es posible triunfar en la industria haciendo la tarea que te toca, siendo disciplinado y persistente. Ya queremos que seas un profeta más en tu tierra y ver los estantes rebosantes de productos de tu propiedad.

¿Quieres saber cuál es la fórmula para sacar un mínimo garantizado? En pocas semanas te daremos una guía para que lo hagas sin problema. ¡Atento!

Nos leemos la siguiente semana, en donde seguiremos haciendo posible que cada vez más iniciativas mexicanas se acerquen, conozcan y dominen la industria de las licencias para poder tener más oportunidades de éxito en esta caprichosa pero generosa industria.

Saludos cordiales.
Antonio Mendoza


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