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Agüitas con sabor a regalías.

¿Cómo están? Gracias por leer una vez más el único sitio de las licencias en México. Esta es una nueva entrada en la que hablaremos de las propiedades que encontramos al realizar un Storecheck de varias tiendas de autoservicio durante febrero del 2019 en la Zona Metropolitana de Guadalajara, especialmente enfocado en agüitas naturales y agüitas saborizadas orientadas al mercado infantil.

Las propiedades encontradas en estas tiendas fueron las siguientes:





BONAFONT KIDS

Mickey Mouse 90 Aniversario: Six Pack y botellas individuales de 300 ml. de agüitas saborizadas de Uva y Manzana con stickers

Disney Junior / Mickey Mouse: Six Pack y Botellas individuales de 300 ml. con tapón sport de agüitas naturales con stickers.

Hotel Transylvania 3: Botellas individuales de 300 ml. Con tapón sport de agüitas saborizadas de Mango y Uva con stickers.

Hotel Transylvania 3: Botellas individuales de 300 ml. Con tapón sport de agüitas naturales con stickers.



E-PURA / E-PURITA

Los Increíbles 2: Six Pack y botellas individuales de 330 ml. Con tapa sport de agüitas con jugo sabor manzana, Mango, Guayaba y Arándano con Jamaica.

Frozen: Six pack de botellas de 330 ml. Con tapa sport de agüitas naturales.

Buscando a Dory: Botellas individuales de 330 ml. Con tapa sport de agüitas naturales.



Otras marcas para niños que no tienen licencias son:

Nestle Aguitas (naturales y con jugo)

Ciel / Del Valle: (Con jugo en Tetrapack)

¿Cuál es el resultado de analizar esta categoría en el mercado? Aquí algunos puntos…

  • Disney tiene dominada la categoría al ser el Licenciante que ha hecho Deals con las 2 únicas empresas que están utilizando propiedades para este producto.

  • Hotel Transylvania es la propiedad de otro estudio (Sony Pictures con la representación en México de Tycoon) que logró colarse en la categoría.

  • Ambas empresas no usan propiedades mexicanas, las razones podrían ser la utilización de una propiedad de película, con reconocimiento global o por lo menos regional para poder comercializar el producto en diferentes países.

  • Un Deal para aguas de esta naturaleza, no debería ser mayor a 6 meses, máxime cuando en su mayoría se utilizan propiedades relacionadas con lanzamientos cinematográficos.

  • Las licencias bajo el logo Disney Junior, están teniendo cada vez más penetración en productos enfocados a niños de su target (3-8 años).

  • Nestle no tiene licencia en este momento, pero llegó a tener a los Looney Tunes anteriormente.
  • No hay “pequeños licenciatarios” compitiendo con las grandes marcas (fenómeno que sucede a menudo con otros productos).

  • No hay gran innovación en esta clase de producto. Regalar stickers es a lo más que han llegado.




¿Qué les pareció lo anterior? ¿Alguna vez te habías puesto a pensar en las propiedades que estaban presentes en esta categoría? El marcador final es 5 para Disney, 1 para Sony/Tycoon y 0 para propiedades mexicanas.

Les recuerdo que pueden seguirnos a través de nuestras redes sociales (Facebook, Twitter y Linkedin) o mandar un correo a antonio@licensingmx.com, mismo que siempre contestamos. Les saludo con mucho gusto, hasta la próxima vez que tengamos la oportunidad de encontrarnos.





Promoción Movistar Back To School 2015

Esta semana, me tocó presenciar "el nacimiento" de una promoción. Caminando por Calzada del Valle muy temprano (En Monterrey) me tocó ver en una pared de cristal de un Movistar, un cartelón en el que se hablaba de una promoción de mochilas con la propiedad Angry BIrds, lo que de inmediato llamó mi atención... Les voy a narrar mi proceso mental para que entiendan un poquito el racional que me lleva a dimensionar esta clase de cosas que veo en la calle...

Inmediatamente después de que vi la mochila pensé..."Probablemente se trate de la promoción de un distribuidor autorizado Movistar"

¿Qué quiere decir esto? Que probablemente no era una promoción directa de Movistar a nivel corporativo, sino que alguna de las empresas/empresarios que se relacionan con ellos y que tienen N cantidad de sucursales en alguna zona del país, podrían tener un poco de "autonomía" en estos temas. Eso quiere decir que si un distribuidor de Movistar decide regalar un peluche con la venta de cada teléfono de gama alta, es su estrategia y su método de comercialización que le permitirá tener una oferta comercial diferenciada de los demás...Y se vale.

Lo segundo que hice fue acercarme al cartelón y pensar... ¿Se trata de una mochila que ya existía y de la que se compró un inventario o se trata de una mochila/promocional/con licencia? ¿Qué implica lo anterior?

Compré un inventario: Si yo como empresario regiomontano, encuentro un proveedor de mochilas de Bugs Bunny (por decir cualquier propiedad) y me las venden a buen precio, yo armo mi promoción con esas mochilas aunque el propietario de Bugs Bunny (Warner Bros) no tenga idea de lo que estoy haciendo, ya que se trata de una estrategia de MKT para impulsar mis ventas, con mis propios medios.

Se trata de una mochila promocional: En este caso, descartamos la idea de que esto haya sido hecho por un distribuidor (casi 90% seguro que lo haya hecho el corporativo) ya que en este caso, se trata de una promoción en la que se ve implicado un desarrollo de producto especial en el que se involucra el dueño de la propiedad intelectual y eso implica otro tipo de negociación, seguimiento, etc. que conlleva necesariamente armar toda una estrategia en conjunto.

La siguiente pregunta en la cabeza es... ¿Quién tiene a Angry Birds en México? La respuesta es Tycoon Group (De Elias Fasja) ¿Quién tiene la licencia actualmente? RUZ ¿Quien además de vender mochilas hace mochilas promocionales? RUZ...

Suena a que la promoción la armaron Movistar, Tycoon, RUZ, Angry Birds.

La siguiente opción estaba en el siguiente cartelón que no había visto. ¡También tienen una mochila para niña! de FROZEN. ¿De quién es Frozen? De Disney ¿Entonces? ¿Qué pasó aquí?
Movistar gestó la promoción desde su área de mercadotecnia para ambos sexos del público infantil...los niños y para las niñas. Buscó al proveedor, le ofreció las opciones y simplemente habló con los dueños/representantes de las propiedades, para poder hacer esto 100% oficial y regulado por ellos.

Ese fue mi análisis para poder llegar a una conclusión, que no necesariamente será 100% exacta, pero si tendrá una aproximación más o menos real a lo ocurrido. Este es el pensamiento que debes de tener cuando encuentres algo en la calle que quieras entender.

Para validar lo anterior, me fui al canal de Youtube de Movistar y me di cuenta que apenas unas horas antes, ellos había puesto ahí, un par de videos alusivos a dicha promoción.

Mira los videos de la promocion en el canal de Movistar México. https://www.youtube.com/user/MovistarMX

Estando en el canal de Youtube de Movistar, pude percibir que el año pasado realizaron una promoción similar y que la reproducción de los videos fue más bien baja, lo que no implica que la promoción haya sido necesariamente mala, dado que la volvieron a repetir este año.

Finalmente ¿Qué tantas unidades podrían mover a través de sus puntos de venta? Esta es la parte más difícil de calcular, sin embargo buscando en Google, puedes fácilmente encontrar una tabla de Excel, en la que aparecen los puntos de venta en los que los diferentes formatos de movistar (Distribuidor autorizado / Centro de Atención a clientes) aceptan tarjeta de crédito. Una vez más analicemos ese dato. La tabla de Excel refiere que en todo el país existen 1,181 puntos en los que Movistar puede cobrarte sus teléfonos y el resto de su oferta comercial con tarjeta de crédito, así que  tomaremos esa cantidad de puntos de venta como el 100%de su universo.

¿Cuántas mochilas consideras que podrían meter por punto de venta de cada una? (Frozen/Angry Birds) ¿6 por propiedad? ¿12 por tienda? Eso nos da un total de 14,172 mochilas para esta promoción. Si crees que me quedé corto multiplícalo por dos (considerando un resurtido) 28,344 unidades.

Esta es una forma relativamente sencilla de dar con lo que está pasando allá afuera ¿Qué te parece? ¿Alguna vez habías hecho un ejercicio similar?

Nos saludamos en la siguiente ocasión en la que tengamos el gusto de encontrarnos.


Saludos.


Disney the Licensing Kraken


Sin duda una de las increíbles capacidades que ha tenido Disney, es la de sorprendernos por resurgir de las cenizas en varios puntos de su historia. Y es que no han sido pocas las veces en las que han estado en el borde de la bancarrota, sin embargo han tenido la suerte o la visión de reinventarse y seguir adelante con su inmensa maquinaria mundial.

En lo tocante con las licencias, no es la excepción, ya que no obstante que en México siempre ha sido un líder indiscutible en la industria por tener propiedades fuertes que han logrado construir programas muy sólidos (principalmente basados en sus películas) y en algunos casos, rebasar a sus anclas y su tiempo “normal” de vida, generando licencias clásicas que se quedan en los estantes de las tiendas mucho tiempo después de que las películas salieron de exhibición en los cines. Sólo basta ver el reciente éxito de Frozen “Una aventura congelada” que tuvo la buena fortuna de que el público la acogiera por más tiempo del que originalmente se tenía planeado, siendo un éxito en la temporada navideña del 2014.


Esto es algo que deben de aprovechar y Disney lo sabe perfectamente y es fácil de adivinar en el mercado, ya que por ejemplo una blusa de niña que tiene la imagen de Minnie, puede costar 4 veces menos que una que trae impresa a Ana o a Elsa (las protagonistas). De este modo está claro que Frozen está HOT (SIC) en el mercado actualmente.



Con ejemplos como el anterior, con la compra de Pixar en el 2006, de Marvel en el 2009 y de Lucas Films en el 2012, Disney ha recobrado el aliento y no se ha detenido en la creación de nuevas películas/licencias que están atacando al mercado mundial que está ávido de consumir todo lo que se genera con sus “nuevas” adquisiciones y que hacen que su maquinaria de mercadotecnia vaya a mil por hora.



Por si lo anterior fuera poco, Disney lanzó a través de su división Disney Interactive Media Group en Agosto del 2013 el juego Disney Infinity, un monstruo multiplataforma al cual, cualquier niño (o Kidadult) que tuviera un Wii, Wii U, Nintendo 3DS, Playstation, Xbox, un dispositivo de Apple o sencillamente una PC (Con Steam) podría acceder. En este juego, con una plataforma fisica que se conecta mayormente con todos los dispositivos, los jugadores podrían utilizar figuras de los personajes más emblemáticos de Disney para jugar con ellos en su consola. Asimismo, pueden adquirir discos físicos que se colocan en dicha plataforma para jugar nuevas misiones y algunos otros objetos que sirven para seguir jugando por horas. Con la compra de estos objetos, el jugador también puede entrar al sitio web de Disney Infinity para registrar un código y obtener su “personaje virtual” y seguir la aventura en la computadora.



A partir de Mayo de este año, Disney anunció su versión 2.0 de este juego y la adición de los personajes de Marvel a esta plataforma, por lo que es fácil adivinar que en el 2015 los personajes de Star Wars también llegarán a este juego.

¿Qué es lo maravilloso de lo anterior? Que Disney está marcando el camino de nuevo. Ya no sólo está “atacando” al mercado con sus películas, con sus caricaturas y con sus canales de TV, ahora está cayendo de lleno a la industria de los videojuegos. Después de su fracaso con Epic Mickey que pudo haber sido “hermoso” en palabras de algunos fanáticos de hueso colorado, pero un fracaso en ventas, Disney ya no está apostando al éxito digital en el licenciamiento de sus propiedades para la realización de sus juegos, sino que está haciendo la tarea para crear un universo en el que quepan todos sus personajes… Y las posibilidades son casi infinitas (probablemente por eso el nombre de su juego).



Mientras que algunos siguen intentando entrar en la industria del licensing y topándose con los problemas de siempre, Disney está generando un nuevo mercado (solo explorado antes por Activisión y los Skylanders) conjuntando lo que aquí mencionábamos desde hace casi un año, en el tema de reunir propiedades con iniciativas digitales, específicamente videojuegos. Se trata sin duda de un camino casi impensable de recorrer por los más pequeños, sin embargo siempre hay formas de hacerlo. Estamos seguros que a más de alguno ya se le había ocurrido y que otros tantos ya estarán incluso pensando en recorrer.

Desde el único sitio de las licencias en México, deseamos que hayan pasado una muy feliz navidad 2014 y no nos despedimos, porque aún hay un montón de cosas que seguir revisando para todos los que estamos apasionados de esta impresionante industria que cada vez nos da más motivos para no despegarnos de ella.

Saludos navideños.

Antonio Mendoza

Tendencias del 2014: Licencias de Playeras

A últimas fechas, una cantidad importante de personas que están llegando a LicensingMX lo está haciendo buscando información relacionada con los términos Licencia de Playeras, lo que sigue hablando de una creciente tendencia en este sentido que no podemos ignorar. Ya hemos hablado del asunto en diferentes posteos a través del tiempo, sin embargo parece que las personas que nos honran con sus visitas están buscando obtener todas las respuestas en un solo lugar, así que para terminar de cerrar el tema, voy a detallar lo que me parece que en resumen están buscando resolver cuando ingresan estas palabras de búsqueda y llegan a este sitio.

¿Qué es lo que están buscando?

Entiendo (porque me han llegado también muchos correos en ese sentido) que lo que la gente está buscando obtener a través de este sitio es responder la siguiente pregunta…

¿Cómo puedo hacer playeras con propiedades legalmente?

La única forma legal de hacer playeras con una propiedad o licencia de personajes conocidos es acercándose a las empresas que están comercializando dichos personajes o conceptos. La mayoría de ellos están en la ciudad de México y están abiertos a recibir propuestas para hacer negocios, sin embargo es importante observar lo siguiente al momento de hacer un acercamiento.

Los licenciantes con propiedades grandes, no están dando licencias a pequeñas empresas que tengan una producción o distribución débil o sólo en cierta área geográfica del país.

Esto quiere decir, que no todos son elegibles para poder hacer playeras con personajes reconocidos, no obstante que tengan la buena intención de pagar por ello. A los licenciantes de México o las agencias de representación, les interesa cerrar negocios con empresas que tengan desarrollados de una manera importante sus canales de distribución y que tengan presencia a nivel nacional, porque es más sencillo auditarlos, porque su alcance y penetración en el mercado es mucho más amplia y porque necesitan probar que están trabajando con los mejores de su industria, que cuenten con una buena solvencia económica, un capital de trabajo que les permita operar al mismo tiempo que pagan los costos de una propiedad y que tengan la personalidad jurídica de sujetarse a las reglas y obligaciones que conllevan la firma de un contrato de licencias.

No es lo mismo, tener a 10 licenciatarios (productores de playeras) repartidos en el país, que tener a uno solo que cubre toda la república, que tiene una producción y una penetración que con un solo contrato, llene todos los ganchos del departamento Textil de las tiendas departamentales, autoservicios y tiendas especializadas.

Lo anterior, sea dicho, no con la finalidad de desalentarte, sino para que entiendas cuales son los criterios que las grandes empresas utilizan al momento de elegir a sus socios comerciales.

¿Entonces qué puedo hacer yo para obtener una propiedad de este tipo?

Si estás queriendo hacer lo mismo que los grandes de la industria textil, aquí te doy algunos tips para poder diferenciarte del resto y darte cuenta que sin importar tú tamaño, no todo está perdido.


A)  Diferencia tu producto. En ocasiones el tener un producto único en el mercado es tu llave de entrada para la obtención de una licencia. Para poder hacer esto, pregúntate ¿Qué puedo hacer yo que no puede mi competencia? ¿Cuál va a ser esa característica que interesará al dueño de la propiedad al grado de tomarme en cuenta para otorgarme una licencia?

B) No vayas por las licencias grandes. La confianza se construye poco a poco. Es probable que quieras tener una de las licencias que están de moda en el mercado, ya que eso nos daría sin duda, un retorno de nuestra inversión más rápido, sin embargo para que puedas desarrollarte como un licenciatario que sabe cumplir con todo lo que se le pide, probablemente los licenciantes estén más dispuestos a asumir el riesgo, si tomas una de esas propiedades de su catálogo que nadie está tomando. Como ejemplo te platico que en días pasados en la FIL (Feria Internacional del Libro) de la ciudad de Guadalajara, vi unos libros de Random House Mondadori que ostentaban personajes de Disney en libros para bebés, que nadie está peleando en la actualidad. (Dumbo, los Aristogatos, Bambi) y aunque no están fuertes en el mercado, son lo suficientemente llamativos como para que algún papá los compre por nostalgia y seamos honestos…Al bebé no le va a importar si se trata de una ilustración genérica o un personaje que fue famoso 40 años antes de que él naciera.

      C) Inténtalo varias veces. Un error común es pensar que porque nos negaron la propiedad una vez, nos la van a negar siempre. Hay que estar muy claros en que la fuerza, las estrategias y los artículos disponibles en el mercado cambian constantemente, por lo que las puertas no se cierran de manera definitiva y siempre está la posibilidad de que a fuerza de demostrar tu interés te den la oportunidad de colarte en su programa de licencias.

D)  Compra una licencia mexicana. Nada demuestra más tu interés por  pertenecer a la industria que “calarte” con una iniciativa mexicana. Si bien no siempre se trata de licencias fuertes, si tienen sus nichos en los que son buscadas y comercialmente atractivas. Esto te dará la oportunidad de “foguearte” y poco a poco escalar a la posibilidad de obtener una de las licencias de los grandes estudios y tu apoyo será fundamental para apoyar a la industria mexicana… Quién sabe y te termines asociando con “la siguiente cosa grande” en términos de licencias mexicanas y crezcas junto con ellos. Se trata de apostarle no sólo a los monstruos de la industria, sino también al talento local.

E) Desarrolla un canal alternativo. En la actualidad, todos conocemos el caso de Máscara de Latex, que sin tener canales formales desarrollados ha tenido la visión de crear una amplia red de distribuidores que le dan la posibilidad de desplazar cantidades interesantes de artículos que terminaron resultando interesantes para un licenciatario y le abrieron la puerta con otros. Sé que en la actualidad, son los licenciantes los que están teniendo acercamiento con él para ofrecerle propiedades y no al revés. Es ahora Bruno Darks, el que se está dando el lujo de elegir con quién trabajar. Se trata sin duda de un fenómeno al que todos queremos aspirar, sin embargo no copies el modelo, si bien podrías convertirte en el segundo de su especie, hay muchas otras formas de desarrollar canales. Haz un catálogo físico, asóciate comercialmente con cadenas regionales, con otras iniciativas digitales, rompe paradigmas. ¡Haz la tarea! Y no te quedes esperando a que las cosas sucedan.

¿Cuánto cuesta una licencia para playeras?

Esta es otra pregunta que hacen con frecuencia y la respuesta es muy amplia. No existe una tarifa estándar para poder hacerse de una propiedad. El precio de las mismas implica factores que tienen que ver con lo HOT que se encuentre la propiedad en el mercado y con tu proyección de ventas. Obviamente comprar Los ositos cariñositos es infinitamente más barato que si quieres comprar la licencia de Frozen. Se trata de un tema de oferta y de demanda. Como lo hemos platicado antes, las licencias fuertes se dan el lujo de elegir entre los licenciatarios más poderosos y las que no están tan fuertes pueden aceptar desarrollar nuevos licenciatarios, pues nadie está pujando por obtenerlas.

Para poder dilucidar de mejor manera el tema de costos, debes estar consciente de que no obtendrás una licencia reconocida por menos de 10,000 USD y que las fuertes, podrían llegar a costar hasta $80,000 USD por un año de contrato basados en los conceptos anteriores. Así que si, se trata de una inversión fuerte para alguien que va iniciando.

¿Cuáles son los tips que te puedo dar para obtener una buena licencia a un costo económico?

Irte por las licencias clásicas. Nuevamente hay que hacer la precisión de que existen diferentes “líneas” de licencias dentro de los corporativos internacionales y que su costo es menor que de aquellas que tienen un “ancla” en la actualidad. De este modo, es probable que puedas adquirir una licencia de Winnie Pooh, de Mickey Mouse Classic, de los Looney Tunes, de la Pantera Rosa o de Rosita Fresita sin que esto signifique un descalabro económico para ti, debido a que en la actualidad no tienen una película, una caricatura o cualquier otra iniciativa que los ponga en el HOT SPOT dentro del mercado.

¿Y Si hago desarrollos con Fan Art? Realmente no estoy utilizando el arte que ellos proporcionan y se trata de una variación de su personaje original.

Seamos claros en este punto. Aunque tengas bajo la manga algunas argucias legales con las que puedas dar la vuelta a un tema como este, es importante mencionar que los grandes estudios tienen dentro de su estructura a un departamento legal que se encarga de disminuir o desaparecer las iniciativas que se encuentran en el mercado que podrían ser similares en grado de confusión con los elementos originales que licencian. Así que se trata de una buena manera de perder tu inversión en manos de las personas que se responsabilizan de mantener los intereses propios y de sus licenciatarios oficiales. Es en definitiva, una práctica que no recomiendo.

Tanto si tienes una propiedad o quieres adquirir una, es necesario tener constancia, disciplina y una solvencia moral importante para ser tomado en cuenta como uno de los licenciatarios regulares a los que la industria respeta y con los que quiere hacer tratos, así que no le busques 3 pies al gato; si has fijado un rumbo, especialízate, crece y busca las oportunidades en el momento en el que estés seguro que puedes tomarlas.

Espero que lo anterior sirva para dar claridad al asunto y que tomes estas consideraciones en cuenta cuando llegue el momento de dar el paso en la adquisición de una licencia para tu negocio. Gracias por leerme una semana más, nos saludamos en la siguiente ocasión en la que tengamos la oportunidad de encontrarnos.

Antonio Mendoza

Notas rápidas

En la última semana, me he dado cuenta de algunas cosas que me gustaría comentar con ustedes en este blog.

Por principio de cuentas, he dado la vuelta por algunas de las tiendas de autoservicios más representativas de México y me he dado cuenta que los licenciatarios textiles a los que hay que llegar son básicamente los mismos…Ya que el piso de venta sigue dominado por Cappini, Union Kids, Creaciones GUZ, Doobalo con calcetines, una empresa que no conocía y que trae a Hello Kitty en autoservicios, llamada Fashion Republic y por otra parte me percate que las mismas tiendas de autoservicio siguen teniendo sus producciones DTR con Disney en las que no interviene un tercero (con nombre comercial a la vista) para la construcción de una marca comercial a la que colgarle la medallita de productores de dichos artículos. A esto normalmente se le llama “private label”

Además estando por los pasillos, me di cuenta de un par de cosas en el camino…

1.- Manufacturas Yedid, una empresa del estado de México que conocí hace algunos años, sigue buscando entrar en la industria como licenciatario y por fin lo logró con Cri-Cri. Sinceramente me parece que la confección y la impresión por parte de la empresa, tiene algunas áreas de oportunidad, así como Cri-Cri, tiene algunas otras en la parte de diseño, sin embargo creo que el hecho de desarrollar nuevos licenciatarios es importante y que mejor que una licencia reconocida, si bien con pocos licenciatarios actualmente para poder hacer lo anterior. Me parece que con la experiencia y esas mejoras, Manufacturas Yedid podría hacer su incursión en ropa de bebé para este sector, que actualmente sólo está siendo atacado por empresas como Infantiles Locer o Carnaval con una calidad mucho superior.

2.-Movistar lanzó una promoción de Back to School regalando mochilas de Frozen y de Aviones 2 con determinada compra de artículos de Telefónica, realmente desconozco a cabalidad la mecánica y el proveedor, sin embargo me atrevería a decir que el que está detrás del tema es RUZ con su línea promocional y que de alguna manera para cubrir los dos segmentos (Niños y Niñas) vendió la idea de las dos propiedades que tenía para este efecto con esta promoción cruzada en la que sin duda también Disney tuvo que haber dado su visto bueno. ¿Cuál creo que será el resultado? 8 mochilas de Frozen y 2 de aviones por cada redención de la mecánica. Es (me parece) el clásico caso de hacer funcionar, de empujar o de darle impulso a una propiedad que no se está moviendo mucho en el mercado y es que hay que ser honestos, con Aviones 2 en cartelera y Frozen con más de un semestre sin estarlo, está claro cuál es la propiedad que siendo de películas es la que esta “jalando” a la otra. Vamos a ver si los almacenes de Movistar no se llenan de mochilas “burras” o bien ver si la comercialización de la empresa de telefonía es suficientemente

3.- Turner, sigue haciendo la lucha por estar en productos con la propiedad que sigue siendo más fuerte de su portafolio Adventure Time. Se trata de una propiedad que se puede encontrar en líneas regulares como las de papelería de Lucky Clover, así como en algunas promociones tales como ser la imagen de los empaques de la cátsup del Monte (la del periquito verde), con una lapicera metálica en otra presentación de la misma salsa dulce, así como en pequeñas imágenes que puedes poner en la parte de arriba de los lápices, a través de los productos de ConAgra (Act II), también fue el poster central de la edición de Julio de la revista para niños REN y sus caricaturas siguen saliendo de manera regular en el canal Cartoon Network, así que la propiedad en cuestión tiene movimiento, equiparándose a Ben 10 y muy por encima de un Regular Show, El Maravilloso mundo de Gumball y algunas otras que tienen la misma cobertura en TV. ¿A que se debe esto? Selección natural me imagino, ya que todas tienen el mismo reflector encima.

4.- Se siguen viendo artículos de los Angry birds y de los Minions, sin embargo me atrevo a decir que el comportamiento de estas propiedades debe ser flat, ya que aunque para amabas se esperan nuevos lanzamientos en diferentes plataformas (anclas) ahora mismo eso no afecta su consumo en los grandes autoservicios de México.

5.- Me tocó ver un Shipper entero lleno de calcetines (deben haber sido más de 15 docenas en una sola tienda) con la imagen de los diferentes países que participaron en el Mundial de Brasil 2014. Sinceramente, no me gustaría estar en los zapatos (aunque para el caso creo que debería decir calcetines) de Sports Jay, que se arriesgó a tener los calcetines oficiales de la FIFA para el evento y todavía un mes después, estaba con su exhibidor repleto de mercancía. ¿Qué pasará con ellos? Sin duda que terminarán rematándose en algún canal secundario después de que se ejerza la devolución.



6.- En algo que me parece un manejo “engañoso” de la información escuche decir en una entrevista radial, que los Leones Negros de la Universidad de GDL ya tenían más de 200 articulos licenciados, aunque desde mi punto de vista, aún no tienen un programa de licencia formal en el mercado. Lo que me parece es que la misma universidad y sus diferentes células, tienen unos 50 articulos y los otros 180 deben ser los SKU’s que va a desarrollar Chenson en los próximos meses, si no es que ya están desarrollados y listos para llegar a GDL en su segundo pico de venta mpas importante del año (Febrero del 2015) porque actualmente yo no he visto nada de ellos.

Creo que eso es todo lo que he visto en la ultima semana y que quise compartir con ustedes para que se enteren (si no lo han hecho por ustedes mismos) de lo que está pasando en el mercado con los productos licenciados.

Gracias por leerme una vez más, espero verlos por aquí de nuevo pronto.

Saludos cordiales.

Antonio Mendoza.





Es Curioso...

La gente de la industria del licensing está hablando del "sorpresivo" éxito de la película Frozen, ya que Disney tenía un buen rato sin sacar una producción que fuera tan exitosa comercialmente. El fenómeno traspasa la barrera del género, ya que tanto niños como niñas disfrutan de la más reciente cinta animada de Disney y la canción principal ha sido un éxito en las listas de popularidad por más de 10 semanas (no consecutivas). La mercancía de esta película se ha agotado en algunas tiendas de USA y ya se está preparando un musical. Obviamente Disney está buscando por todos los medios hacer una segunda parte y sobre-explotar su propiedad hasta las ultimas consecuencias...Así que aún tenemos Frozen para rato.

El licensing va muy de la mano con la cultura de un país. A mi me pareció interesante y a la vez extraño que en España, Aceitunas Cazorla y Warner cerraran un deal, para que los Looney Tunes aparecieran en las latas de dicho producto. ¿Alguien ha visto a un niño mexicano comer aceitunas rellenas de anchoa con singular alegria? porque yo no...

En fin, eso es lo que está sucediendo y de lo que se está hablando ahora mismo dentro de la industria en otras latitudes del mundo, no por eso menos interesante y útil como experiencia interpersonal para poder identificar fenómenos, causas y efectos de los mismos.

Gracias por seguirnos, nos leemos en la siguiente entrada del Licensing Blog.

¡Saludos!


Staff Licensing Blog

info@licensingmx.com

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