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El Chapulín Colorado



Esta semana vi la forma en la que Televisa usó una propiedad "de casa" (El Chapulín Colorado) dentro de uno de sus espacios noticiosos de una manera medianamente creativa; haciendo la interacción de una animación 2D del personaje con uno de sus "anchor news" más relevantes (Carlos Loret) en el canal abierto con más rating de la TV mexicana, cerca de las 9 A.M. de un día regular (L-V) del que no tengo la fecha exacta. Sin duda alguna el par de minutos que duró el video publicitando la serie, fue entretenido e informativo; en suma, me parece que cumplió su objetivo...Dar a conocer la serie, que llega a la TV abierta los domingos a las 10 de la mañana en el canal de las estrellas, un trimestre (minutos más, minutos menos) después de haber estado en exclusiva, en el servicio de streaming VEO, también propiedad de Televisa y que intenta hacerle frente a Netflix, Claro Video y/o cualquier otro servicio de streaming que se esté comercializando en la actualidad.

Sé que esos 2 minutos no fueron precisamente un primetime, pero si sé que las pautas publicitarias/comerciales del tiempo aire de Televisa suman millones de pesos en muy poco minutos al mes.

Puedes ver el video dando clic aquí

Esta nueva animación de Televisa/Grupo Chespirito/Anima Estudios, se despega un poco del look and feel del Chavo Animado, en algo que desde mi punto de vista parece incluso un retroceso en la maduración gráfica del personaje, ya que contrario a lo que yo hubiera esperado, en donde capitalizarían todo lo realizado con la otra serie, acá parecen empezar de cero. En adición de lo anterior, la sonorización que acompaña a los capítulos que vi, es constante al estar de fondo en el 90% del tiempo de los capítulos y no siempre "suma" al storytelling del episodio, al no tener las "intenciones" respecto a las acciones; los gags largos, a destiempo, la personalidad del personaje principal plana, las historias flojas...¡En fin! Me parece que pudo haber pasado un buen tiempo dentro de una incubadora antes de salir al aire.

¿A ti qué te parece? ¿Ya la viste?

Nos leemos muy pronto, en otra historia que tenga que ver con la industria del Licensing en México.


Hasta pronto.


Disney & Bestway: Rompiendo paradigmas


Salgo a la calle y no puedo dejar de admirar lo que Great Moments Publishing está haciendo con Disney en el mercado informal. Me parece algo muy bueno, que no puede traer más que beneficios a los participantes. Están inundando los tianguis y pequeños changarros con un montón de libros para colorear con una calidad muy buena a unos precios francamente irrisorios.

¿Qué tiene esto de maravilloso? Rompe paradigmas. 

Mientras que el resto de los grandes estudios están evitando a toda costa que sus licenciatarios estén operando en mercados llenos de ilegalidad (distribuidores, mayoristas, tianguis, mercados, etc) por considerarlos un gran problema para sus intereses… (Y no hay que equivocarnos, históricamente lo ha sido) esta mancuerna ha encontrado la manera de hacer billetes en un terreno en el que nadie se había atravido.


Hasta aquí todo bien… Ya lo habíamos platicado antes; pero…¿Qué se rompe con esto? ¿Cuál es el maravilloso paradigma que se rompió?

1.-HACE EQUIPO: Una empresa global como lo es Disney, está dispuesto a volverse a meter con los piratas, pero esta ocasión no atacándolos, sino poniéndolos de su lado.


2.- FLEXIBILIZA POLITICAS: El Licenciante permite que se opere en esos mercados, aún con el riesgo que esto implica.

Vamos a detenernos un momento aquí… ¿El riesgo que esto implica? ¿El riesgo para quién?

Para Disney. El tema del mercado informal y un artículo tan “sencillo” de hacer como un cuaderno de colorear, es que muy difícilmente se puede auditar. Tu puedes mandar a una persona a revisar las maquinas, ponerles hologramas, revisar inventarios, facturas, libros contables y cualquier otra cosa que consideres necesaria y aún así no tendrás la certeza de que el licenciatario está vendiendo la cantidad que te está reportando. No estoy diciendo que este sea el caso, simplemente que esta clase de prácticas se dan de manera muy frecuente con aquellos que pueden evadir las comprobaciones de la auditoría más perra, con la naturaleza del producto que están fabricando/comercializando. Para regresar al tema original…Esa es la verdadera y única razón por la que el 90% de las licencias mexicanas no están en los mercados informales con productos originales.


Terminamos el paréntesis…

3.-COMPETENCIA ¿DESLEAL? Un tema que llama poderosamente mi atención es este, en el que se ha hablado históricamente de cómo no se puede competir con la piratería, ya que al ser entes al margen de la ley, no contribuyen, no tributan, no tienen las cargas que un empresario regular tiene, por lo que competir con ellos estaba fuera de discusión. No hay que ser ingenuos, está claro que no en todos los casos será tan fácil hacerlo, pero el “sacrificio” que Disney está haciendo para ganar unos pesos más implica BAJAR de manera MUY IMPORTANTE el rasero a los demás.


Normalmente el mercado de las licencias se “jala” hacia arriba en base a lo que han logrado otros, de tal suerte que tener un M.G. elevadísimo (cuando se presente la ocasión) es lo aspiracionalmente deseable, tener un porcentaje de regalías mayor al establecido en base a una buena negociación es un “badge” que cualquiera se puede querer atribuir, al tratar de poner “en cintura” a una empresa que se ha caracterizado por ser, no muy transparente en sus operaciones, en fin, la “protección” de tus derechos se hace con estas prácticas en las que el Licenciatario en cuestión no deja de ganar, pues si encontró la manera de hacerlo con las reglas estándar, lo hará de nuevo ahora con las reglas modificadas.

Entonces, en resumen…Se bajó el rasero. Ahora los libros de colorear del mercado informal serán moneda de cambio, no importarán tanto los libros novelty de los grandes almacenes de prestigio, por una sencilla razón; Disney y Great Moments Publishings (Bestway) lo lograron…

4.- SIN DEMERITO A LA CALIDAD. Sin demeritar la imagen y la calidad de los productos, se crea un artículo original que cuesta prácticamente lo mismo que un pirata y que no presenta diferencias sustanciales respecto a los libros de colorear que están en los anaqueles de las tiendas de autoservicios y/o departamentales. Sin lugar a dudas habrá ediciones “Premium” de más páginas, con recortables, audio y un montón de cosas que podrían hacerlos funcionar en estos mercados, pero desde ya y hasta que desaparezcan la iniciativa, del otro lado del camino siempre tendrán este gran ejemplo de como si se puede cuando alguien se fija un objetivo, que podría incluso cambiar la dinámica de la industria como la conocemos el día de hoy.


Imágenes tomadas de Liverpool.com.mx y Google search.


Entre tanto, estoy totalmente convencido que Great Moments Publishing, A.K.A. Bestway del Sr. Maya, está trasladando la experiencia a otras licencias, que están siguiendo los pasos de Disney, (por ejemplo los Minions) permitiendo a este licenciatario estar en un gigantesco BLUE OCEAN, con un producto que es una chulada en términos de producción y que por los siguientes meses 6, 12, 18, 24 meses sin lugar a dudas obtendrá los mejores dividendos que este artículo haya dado antes a cualquier licenciatario que lo haya fabricado con anterioridad en México.


Gracias por leerme una semana más.

Hasta pronto.

Antonio Mendoza


Chespirito

Sin duda es un día triste para México, ya que una de las figuras más emblemáticas de la televisión de este país murió.  Desde este espacio nos solidarizamos con la familia de Roberto Gómez Bolaños “Chespirito” y les deseamos pronta resignación por su sensible pérdida.

Desde el mediodía de este 28 de Noviembre, las redes sociales se inundaron de expresiones que transitaron desde la franca incredulidad y el chascarillo (en los primeros minutos), por la desafortunada costumbre de “matar” a los ídolos de cuando en cuando; para dar paso a lo que todos nos temíamos que podría suceder…La oficialización de la nota a través de los medios de comunicación masivos, que nos dieron cuenta de que efectivamente Roberto Gómez Bolaños había dejado de existir debido a complicaciones respiratorias.

Después de la oficialización de su muerte a las 14:30 horas y durante todo el día, el material audiovisual que tiene que ver con la obra original de Chespirito no ha dejado de circular por todos los sitios de Internet. Las condolencias, las expresiones cariño de parte de usuarios, personajes de la farándula, marcas, autoridades pueden contarse por miles, al igual que las composiciones fotográficas, el Fan Art y otras expresiones creativas relacionadas con él y sus personajes. Su muerte sin duda ha calado hondo a la colectividad de toda América.
  
En lo tocante con la industria del Licensing, es importante señalar que al momento de su muerte, a los 85 años, fue por mucho, la persona de más edad con una licencia activa, basada en uno de sus personajes más icónicos en México…El famoso Chavo del ocho.

“El Chavo animado” es una serie animada producida por Televisa y Anima Estudios que cuenta con 137 episodios, mismos que se transmiten desde el 2006 a través de diferentes señales públicas y privadas de TV que sirvió como ancla para desarrollar un programa de Licencias de la mano con Televisa Consumer Products, que es finalmente “administrado” por su hijo Roberto Gómez Fernández. “El Chavo animado” es una licencia 100% mexicana, que en la actualidad aún puede ser encontrada en diferentes artículos en el mercado y que desde su lanzamiento ha sido utilizada para diferentes efectos bajo este esquema de los cuales se destacan una promoción de figuras con McDonalds, el espectáculo en vivo llevado a escena por Tycoon Gou Producciones, promociones con empresas de Pepsico (Gamesa), todo un fenómeno con el primer juego social para FB (realizado por Playful Play en MTY) videojuegos para Wii (Kaxan), juegos de mesa con Fotorama de México, Globos, Peluches, DVD’s, Ropa, Mochilas y una lista de largos etcéteras.

En adición a lo anterior, durante el presente año, se oficializó el arranque de los trabajos para la realización de la serie animada (con la misma fórmula que la del Chavo Anima + Televisa) para el Chapulín Colorado a ser estrenada en el 2015.

Durante los últimos años, la relación de Maca Rotter (directora de Televisa Consumer Products) se intensificó debido a su asociación comercial, al grado de ser una de las principales promotoras de la incursión de chespirito en las redes sociales y en la que desde hace meses, su perfil muestra una foto con él.

¿Qué pasará con la licencia del Chavo a partir de la muerte de Roberto Gómez Bolaños? No existe un caso conocido en México que sea similar, sin embargo me atreveré a decir que va a experimentar un nuevo auge, ya que lo más natural es que las empresas quieran sumarse a los múltiples homenajes e iniciativas que seguramente sucederán en los siguientes días, semanas y meses, por lo que me parece que será natural (aunque paradójico) que a partir de su muerte veamos el concepto MÁS VIVO QUE NUNCA en el mercado.

Como todo lo que sucede en esta industria, sólo el tiempo podrá darme la razón (o no) ya que a pesar de lo que cualquiera pueda creer, ni siquiera los licenciantes más grandes del mundo, son capaces de pronosticar el comportamiento de una propiedad, por más que las condiciones estén dadas.

Gracias por acompañarme en esta aventura, por leerme y por ponerse en contacto conmigo.

Como siempre les saludo con mucho gusto y los invito a estar pendientes de este, el único sitio de las licencias en México que semana a semana tiene contenido propio, original y que pretende ser una guía para todos aquellos que quieran adentrarse a esta cerrada pero generosa industria en México.

Antonio Mendoza.


Escolares en Walmart, BTS 2013

Como lo mencioné en la entrada anterior, el día de hoy vamos a hablar de artículos escolares y licencias en las tiendas de autoservicios.

En esta época, ir al pasillo de papelería de una tienda de autoservicio en temporada escolar debe ser algo que podría hacer llorar de emoción a los licenciatarios productores de los artículos que están en dicho lugar y es que la gente se aglutina desde 2 o 3 semanas antes (si son precavidos) para elegir los artículos con las imágenes que son de su preferencia.

Llegar a ese pasillo en este año significó ver a un montón de propiedades en muchos artículos; Como siempre Scribe, tiene más de 12 propiedades en los cuadernos que comercializa, no obstante que en muchos casos el requerimiento de la escuela es que forres dicho cuaderno. Resaltó mucho Monsters University, Mi villano favorito 2, Avengers y Distroller, no obstante que tienen muchas otras propiedades de personajes que no estuvieron presentes en este canal (Walmart) por lo menos no en lo que a mí me tocó percibir. No vi a Bratz, Gusanito, Fulanitos, El Chavo, Swampy (Where´s my water) Kukuxumusu o a Nici, lo que podría implicar o que la licencia va de salida con ellos, ya sea por vencimiento de contrato o porque no se vende, o bien que el canal no catalogó dichas propiedades porque al comprador no le gustaron.

En el área de mochilas, como siempre RUZ es el master, ya que las mochilas y loncheras de sus personajes pululan de los anaqueles y tienen una variedad de propiedades que seguro te invita a comprarlas ya que son las más fuertes en el mercado. OJO, a este respecto, tenemos que comentar que hay algo en la línea de mochilas de autoservicios que es importante señalar…Dichas mochilas no son de la mejor calidad, ya que el objetivo de esta clase de tiendas es buscar tener siempre buenos precios, lo que normalmente demerita la calidad del producto. El consejo es tardío pero es de considerarlo en la próxima oportunidad.

Personalmente tengo una experiencia propia en la tienda de Hello Kitty, en donde las personas que ahí atienden me dijeron “Tenemos mochilas de gama baja, que son las de RUZ y tenemos mochilas de gama alta o calidad Premium que son las de otros proveedores”. He de mencionar, que en el preciso momento en el que estaba revisando este tema en el punto de venta (la tienda de Kitty) comparando la calidad de ambos productos, llegó una persona y dijo “Hace 30 minutos vine a comprar esta mochila, pero quiero que me la cambien por que no cierra bien” y mostrando el producto a la encargada, le dijo “si, esta mochila tiene un defecto en el cierre” y posteriormente le dijo a la otra chica que atendía “ve y hazle un cambio físico y mete ésta a devolución” después de que la chavita se fue, la encargada volvió hacia a mí y me dijo “Ese es el principal problema de las mochilas de gama baja” por eso recomiendo las otras, aunque su precio es el doble. Evidentemente las mochilas de “gama baja” de la tienda de Hello Kitty, son de la misma calidad de las que están en las tiendas de autoservicio, sin embargo son hasta el 30% más caras en la tienda de la famosa gatita blanca que en el Walmart. Cierro la experiencia propia para continuar…

Por muchos años consecutivos, me pude percatar que las mochilas de Fernando Lopez (Chenson) siguen sin aparecer en los puntos de venta de la cadena comercial (Walmart) aunque no creo que eso le quite el sueño ya que es la empresa que abarrota el comercio de mayoristas o informales de las ciudades más importantes de México.

Me llamó mucho la atención ver a ATM Packs, ya que si bien estaban presentes en el punto de venta, su aparición fue con propiedades que “no están de moda”. No estoy claro en que exista algún niño que quiera comprar una mochila de Don Gato y su Pandilla, Scooby Doo, del juego multiplataforma Skylander Giants o ya de pérdida del chavo del 8. ¿Qué sucede? Que esta empresa compra las licencias “que quedan” después de que Chenson y RUZ toman las “que quieren”. Tal vez la única compra que se antoja interesante en su portafolio es la de “Adventure Time” de la que no vi ningún artículo en la cadena. A mí me parece que si ATM está en la posibilidad de comprar imágenes que le den un “valor adicional” a su oferta de mochilas, la estrategia de tomar lo que dejaron los demás no es lo mejor. Estoy convencido y completamente seguro que los niños elegirían a una nueva propiedad mexicana, sin que tenga un ancla importante o un nivel de reconocimiento, sencillamente porque les guste el concepto (veo perfectamente unas mochilas de la casa del Mostro o de Sewi-low ahí).

¿Cuándo empezaremos a romper paradigmas y dejar de ser malinchistas? Poco a poco se van ganado espacios (Distroller, Gusanito, Fulanitos) pero son casos aislados, estamos hablando de licencias famosas que tuvieron el tino, la ventana y la suerte de pegar, pero estamos hablando de una propiedad mexicana exitosa cada 4 años (en promedio) contra las decenas de iniciativas que salen al año.

Espero que te haya gustado el post del día de hoy.

Saludos cordiales.                 

Antonio Mendoza


El Chavo Animado


El año anterior, en una entrevista con Excelsior, Maca Rotter se refirió a la serie animada del Chavo, como el  “Mickey Mouse” de Televisa. ¿Se trató de un exceso? Nosotros creemos que sí, ya que no obstante que existen ciertas similitudes para hacer la analogía, hay que guardar las proporciones y el famoso ratón gringo está varios millones por encima del chavo en todos los aspectos.

No podemos negar que el concepto del Chavo es uno de los pocos que se ha difundido y permeado en la sociedad mexicana desde hace varias décadas, por lo que cualquier iniciativa que realice seria bien recibida por el mercado y seguramente la construcción de su programa de licencias no fue difícil tanto por el reconocimiento de los personajes, como por el musculo comercial de Televisa Consumer Products en asociación con el hijo del famoso comediante Chespirito, que es quien lleva los números y la toma de decisiones sobre los personajes de su papá.

El brinco del live action a la animación, fue gradual y ejecutado por la gente de Anima Studios quienes fueron los responsables de la serie animada, que sin duda fue una ancla importante para que los niños de las nuevas generaciones lo asimilaran de una manera más digerible y de acuerdo con su época, sin dejar de rescatar la esencia del programa original.

Hablar de la licencia del Chavo animado, es hablar de una licencia consolidada, ya que si bien su boom pasó hace algún tiempo (ya no hay tantos artículos como antes) sigue siendo rentable para quienes la manejan. Pero justamente esa gradual disminución en sus operaciones y su presencia en el mercado es lo que nos indica que la analogía con Mickey es excesiva, por más que se haya emitido de una de las empresas de comunicación más grandes de habla hispana.

Aquí hay una mezcla extraña respecto a la vigencia del concepto, ya que por la suma de la serie de acción viva y la realización de la nueva serie animada, podemos hablar de una propiedad que ha estado viva por más de cuatro décadas, sin embargo si analizamos únicamente el movimiento de la serie animada, nos atrevemos a decir que se trata de una licencia que tiene el comportamiento de una de esas que no se convierte en clásica y se va diluyendo poco a poco en el mercado del licensing en México.

¿Tú qué opinas? ¿Será posible que la serie animada del chavo dure otras 3 o 4 decadas mas y trascienda a la serie original? Nosotros francamente lo vemos difícil.

Si quieres ponerte en contacto con nosotros, sólo tienes que mandar un correo a info@licensingmx.com o a licensingmx@gmail.com y con mucho gusto atenderemos tu solicitud.

Nos leemos pronto.

Saludos.

Antonio Mendoza.

Correo: Licencias de Piñatas


Hace un par de días recibí un e-mail con una inquietud respecto a como introducirse como licenciatario desde una industria muy mexicana, el correo es el siguiente…

Hola Buenas tardes,

No estaba enterado de su blog con información importante de licencias. Actualmente soy fabricante de piñatas, me imagino que más de una vez le han preguntado como podemos hacer para obtener licencia o permisos para poder vender en tiendas como walmart o en gran producción sin meternos en problema por no tener permisos de los personajes.

Tengo entendido que las licencias son caras, pero quisiera que me orientara como puedo ofrecer mis piñatas con los personajes de moda, de manera segura y sin riesgos de multas o penalizaciones.
Creo que la piñata es un producto tan vendible como una camiseta de winnie pooh o de spiderman incluso en tiendas como Walmart, HEB en estados unidos se venden piñatas de personajes.
O bien ofrecer mi producto a distribuidores que cuenten con licencias de personajes aquí en México.

Le agradezco cualquier información al respecto.

Eli Olveda.

Primero que nada, muchas gracias por tu correo Eli, me da gusto que nos lean y nos escriban desde todas las partes de la republica con esta clase de preguntas, que no demuestran si no que los empresarios mexicanos siempre están buscando nuevos nichos, nuevas oportunidades de negocio y sobre todo, tomando conciencia en los temas de regularizarse para no transgredir la propiedad intelectual de otros.

Como bien mencionas, las licencias tienen un costo, aunque este no siempre es elevado; Esto tiene que ver directamente con la propiedad que elijas y sus muy particulares condiciones. Existen casos en los que otorgar una licencia para la fabricación de piñatas simplemente está fuera de discusión… ¿Por qué?

1.- IMAGEN

Los grandes estudios (e incluso algunos no tan grandes) tienen que velar por la imagen de sus personajes y consideran que los resultados de una piñata normalmente va en detrimento de esa imagen que están buscando cuidar…Y en este punto hay que concederles algo de razón, ejemplos de piñatas mal hechas hay por miles a lo largo y ancho del país.

2.-SOCIOS COMERCIALES INADECUADOS

Es difícil encontrar un Piñatero lo suficientemente grande, ordenado y apegado a la formalidad que tenga la capacidad de producir y distribuir sus productos en los canales nacionales. Ellos no tienen ningún interés, ni posibilidad de administrar a un Licenciatario por tipo de producto, por estado…¡Se vuelve muy complicado! Además de ser difícil de controlar por su tipo de producción y también porque normalmente operan en…

3.-EL MERCADO INFORMAL Y LA PRODUCCION ARTESANAL.

Como referíamos en el punto anterior, cuando un estudio busca socios comerciales o licenciatarios, normalmente busca empresas con grandes operaciones en los canales formales, con artículos que se importen, se fabriquen y se comercialicen de formas más o menos AUDITABLES. Al ser las piñatas un artículo de producción “artesanal” empiezan los problemas de control y eso podría significar “perdidas” al no poder monitorear el desplazamiento (¿En donde las encuentro en el mercado informal?), la incertidumbre del origen (Vi unas piñatas con mis personajes que pueden pasar por las de Eli…¿Serán de ella?) y la cantidad reportada mes a mes (Me reportó 100 piñatas, pero yo veo como 1,000 en el mercado…¿Serán de ella? ¿No se venderán? ¿Como la audito?). El estudio puede pedir al fabricante que venda solo en canales formales y que instaure nuevos controles en sus procesos para mitigar esa natural desconfianza de creer que cualquier licenciatario va a hacer lo posible por pagar la licencia y reportar cantidades diferentes de producción, distribución, facturación e inventarios, pero el fabricante se da cuenta entonces que colocar una etiqueta, un código de barras, un holograma, un programa de inventarios, catalogar un producto en una tienda de autoservicios nacional, los descuentos, el fill rate, los costos logísticos de la cadena, los costos logísticos de su misma operación  (entre otras posibles medidas y cargos) implica una inversión muy alta que tendría que adicionarle mas valor del que él puede poner a cada uno de sus artículos para que no se salgan del precio que dicta el mercado, haciendo que ambas partes se frustren y decidan no seguir adelante…¡No es negocio para nadie!

ANTECEDENTES.

Como bien mencionas en tu correo, hay un par de empresas en México que han jugado con la idea de vender piñatas con Licencias de personajes. Una de ella es la empresa Sagui Internacional, con sede en la ciudad de Monterrey (Desde donde te estoy escribiendo este post) de la que existen registros de iniciar con este interés desde  el 2006 y que en su momento tuvo algunas licencias importantes, principalmente para exportación al vecino país del norte. Actualmente según aparece en la oferta de su nombre comercial (Bravo piñatas) ya no existe en su catalogo ninguna que ostente una licencia nacional o internacional.


El segundo caso es mas reciente y como también mencionas se trata de una empresa llamada Moldeados de Cartón Jamay que se encuentra precisamente en Jamay, que es un municipio del estado de Jalisco, fuera del área metropolitana de Guadalajara. Ellos tuvieron el acierto de acercarse a la COPAG, que fue el comité organizador de los juegos Panamericanos Guadalajara 2011 y quienes se encargaron de “administrar” el programa de licencias de dicho evento a través de la comercialización de las mascotas Huichi, Gavo y Leo.
Este es un caso muy particular, ya que a pesar de que se “organizo” un equipo de trabajo para poder explotar estos personajes, el objetivo principal del evento fue en el ámbito de captar la mayor cantidad de turismo internacional, dejando en otro plano la comercialización de los artículos, que además tuvieron una ventana comercial muy corta (casi como la de una Película sin mucho éxito). Esto, sumado que al tratarse de un evento organizado por el gobierno del estado, que tendría que buscar apoyar a la industria local puso las condiciones para que prácticamente los interesados en comercializar artículos con la imagen de las mascotas pudiera hacerlo sin mayor problema… Eso si, hay que reconocer puntualmente que este licenciatario tuvo una excelente forma de traer a la 3era dimensión (que no es nada fácil) a las mascotas de los Juegos Panamericanos. Hay que también señalar que seguramente apoyado por la COPAG tuvo la oportunidad de adecuarse a todas las medidas que le fueron solicitadas y tuvo la fortuna de sumarse al colectivo que implicó negociaciones con las cadenas de autoservicio nacionales que le dieron pase directo y sin mayor problema a pisos de venta por lo menos en los puntos de la zona metropolitana de Guadalajara y al hacerlo con todas las facilidades, marcar un precedente con la cadena, en esta suerte de experimento que pudo traerle beneficios posteriores al haber catalogado previamente un articulo con la cadena (aun cuando haya sido no resurtible).

El resumen de todo esto implica para ti…

1.- Determinar que tan preparada esta tu empresa (o que tan viable sería) para integrar en avanzada estos controles que seguramente te serán solicitados y/o en su caso irse preparando para este plan en un mediano plazo.

2.- Determinar que tan maduro está tu aparato comercial como para iniciar negociaciones con una cadena y todos los gastos, tramites que esto conlleva (recuerda que casi todo está en el D.F. o en Monterrey)

3.-Determinar tu capacidad de producción para surtir estos requerimientos, sin caer en problemas de fill rates (penalizaciones por no cumplir entregas que imponen las cadenas comerciales)

4.-Finalmente tener todo listo para negociar con la propiedad (que en retrospectiva sería lo mas simple teniendo todo lo anterior al 100%) y convencerlos de que tu eres una empresa seria, profesional, ordenada, referente en su industria y con la capacidad suficiente como para tener una distribución interesante para los estudios propietarios de las Licencias a las que quieras acceder.

Te aseguro que dominando todo lo anterior, cualquier estudio te pondría el calificativo de una empresa “apta” para trabajar con cualquier licencia y eventualmente en la posibilidad de tener muy buenas negociaciones con ellos, bajando considerablemente la cantidad que te pedirán por “prestarte” las propiedades que requieras para tu operación.
Gracias de nuevo por ponerte en contacto con nosotros y te pedimos que si esta información ha sido útil para ti, nos regales un comentario en la parte de abajo y/o la compartas en tus redes sociales.


¡Recibe Saludos!

Antonio M.

licensingmx@gmail.com

Los 10 Mandamientos del Licensing (aplicados a una serie animada) según Maca Rotter

Con 15 años de experiencia en la industria del Licensing, Maca Rotter (Directora General de Televisa Consumer Products) tuvo una conferencia en el marco de CromaFest, que es el festival para profesionales, estudiantes, artistas y publico en general con interés por la animación, los efectos visuales y los videojuegos, que se llevo a cabo del 13 al 19 de Febrero del 2012 en el D.F. En dicha platica compartió con el publico lo que ella considera que son los 10 mandamientos del Licensing...aplicados a una serie animada

La siguiente es una recopilación de las pantallas que en ese evento se mostraron; Mismas que mostramos integras, aunque mas adelante las interpretaremos/desmenuzaremos desde otra óptica, ya que al final de cuentas están orientadas a la industria a la que vamos dirigidos, con el cariz de...aplicados a una serie animada simplemente para hacer match con el publico que atendió el evento.

Los 10 Mandamientos del Licensing (aplicados a una serie animada) según Maca Rotter son los siguientes...

1.- NO hay reglas, no hay nada escrito.

2.- El licensing no vende productos ni propiedades, vende emociones.

3.- La animación no es solo cosa de niños.

4.- SI propiedades multitarget, pero no todas evolucionan con su propio publico.

5.- Todos los caminos pueden llegar a Roma.

6.- El Licensor propone, el retailer dispone, llega el consumidor y todo lo descompone.

7.- El que no enseña, no vende.

8.- No intentes descubrir el hilo negro, solo ponle tu color.

9.- No hay enemigo pequeño.

10.- Piensa en GRANDE.

Espero que los encuentren útiles, que los analicen, los interpreten y saquen sus propias conclusiones (antes de leer los siguientes posts, en los que trataremos de darles nuestra propia interpretación.

Gracias por seguirnos leyendo...Sinceramente deseo que se encuentren muy bien y que sus proyectos avancen favorablemente en pro de sus objetivos...

Recuerden que estoy a su disposición para cualquier duda, comentario o requerimiento en el correo que se muestra mas abajo...

Saludos!

Antonio M.
licensingmx@gmail.com

Twitter: @licensingmexico

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