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El Licensing y estudios de Videojuegos



En el 2020, tenemos una industria mexicana de videojuegos pujante, vibrante y constante. Cuando acudimos al Sublime Jalisco hace algunas semanas, pudimos percatarnos que el directorio de estudios de videojuegos es cada vez más nutrido en nombres; sin embargo esta incipiente industria aún está lejos de tener la configuración que le permita funcionar como una maquina bien aceitada, porque en la mayoría de los casos, están poniendo todos sus esfuerzos en subsistir… y es que hacer un videojuego no es nada barato, uno casual relativamente sencillo para un dispositivo móvil debe estar rondando entre los $250,000 y $300,000 pesos (por lo menos eso es lo que nos costó desarrollar Gatapult hace ya algunos años) y obtener el financiamiento no siempre es sencillo…¡Ya te imaginarás el costo que se necesita para desarrollar uno para consolas! Y no obstante esto, cada vez aparecen más y mejores estudios, haciendo más y mejores juegos.



Desde nuestro punto de vista, el problema será cuando venga el siguiente “Taco Master” que capte la atención de los usuarios, de los medios, de las redes, en suma, de todo el mundo…En ese momento, la burbuja del éxito estará al máximo y tendrán muy poco tiempo para poder hacerla crecer aún más y prolongar su vida antes de que estalle. Cuando eso ocurra, el estudio que tenga en sus manos esa oportunidad se va a percatar qué jamás tomó en cuenta lo que necesitaría en el caso que le pidieran licenciar su juego. ¡Eso sería lo normal! ¡Ese no era su objetivo principal! Su objetivo siempre habrá sido el de tener millones de descargas, el de monetizar micro transacciones, el de vender packs de ítems especiales, etc, etc. Sin embargo, ellos tienen que saber que un buen programa de licencias, listo para arrancar de inmediato podría tranquilamente duplicar, triplicar o multiplicar por muchas veces las proyecciones que alguna vez soñaron… Visto desde este punto de vista parece tonto no haberlo contemplado ¿no te parece?  Y lo que es más tonto es que con todo el arte que se desarrolla durante el proceso de programación, un estudio de videojuegos podría formar de manera paralela una guía de estilo comercial que le permita iniciar un programa de licencia sin mayor esfuerzo… Es sólo que no lo saben.



La invitación para todos los estudios de videojuegos es que…desarrollen una guía de estilo, que se preparen para lo impensable, que siempre tengan dos o tres vías alternas preparadas en el caso de que estas sucedan, porque si los agarran con los dedos en la puerta, podrían perder más de lo que podrían imaginar. Ya hay casos en los que ha sucedido. Le sucedió a Plantas Vs Zombies, le sucedió a Subway Surfers, le sucedió a Talking Tom… ¿pero sabes a quién no le sucedió? A Angry birds. Estoy completamente seguro que en el primer año en el que decidieron convertirse en licencia, sólo en México tuvieron un programa de licencias calculado en unos $80,000,000 de pesos, sólo por el concepto de mínimos garantizados…sin tomar en cuenta las regalías que se pagan después de rebasarlos. ¿Crees que a ROVIO le sobraron esos 80 millones de pesos? Yo creo que no.



¿Qué te cuesta hacer una guía de estilo? ¿Un 5% más de tu proyección de tiempos o de tu Budget general? ¡Vale la pena! ¿No sabes cómo? ¿Necesitas ayuda? Échame una llamada o mándame un mail y te digo cómo se hace.

Gracias por leer una vez más LicensingMX, el sitio de las licencias en México.

Hasta la próxima que tengamos la oportunidad de encontrarnos…



Preocupación Canales Formales

Veo con mucha preocupación que cada vez es más difícil encontrar en los canales formales de México, específicamente en las tiendas de Autoservicios y Departamentales, productos de licencias que no estén “amarrados” a algo. Sé de buena fuente, pues me relaciono directamente con compradores de canales de primer nivel en México, que si ellos determinan que la propiedad que viene “impresa” en determinado producto está débil (y por débil me refiero a que no tiene una caricatura en la TV, una película en el cine o una estacionalidad muy clara) prefieren “pasar” y no comprar dicho artículo por “miedo” a no cumplir con sus estándares de venta. Y es que hay que ser muy claros, a un comprador de una cadena a nivel nacional, le vale un reverendo pepino si hay una licencia que va iniciando o si hay otra que ya se está afianzando, ellos tienen que ver por lo suyo y lo suyo es que los productos se vendan y se desplacen como cuchillo sobre mantequilla. ¡Qué horror! ¿No es cierto? De ser así el comportamiento de todos los compradores de estos canales, lo único que tenemos que hacer como propietarios de un concepto o de una propiedad con estas características es darnos una vuelta a la página de la ANTAD y ver en todos los lugares en los que lo que estamos haciendo ya no será más una opción a menos que estemos pensando en tener una película o una caricatura en un momento determinado. ¿Qué nos queda entonces? ¿Estacionalidades? ¿Qué más? El resto de los productos de los anaqueles se limitará a “Cojines de Star Wars” (porque está en el cine) y cojines genéricos… ¿Y el resto de las propiedades? ¿Dónde va a vender cojines? ¿Y el fanático del concepto? ¿Dónde va a encontrar un cojín de su personaje? ¿Dónde compro un cojín de Distroller? Ahhh eso está fácil, en su tienda… ¿Y uno de Gusanito? ¿Y Uno de Fulanitos? ¿Y uno de Borlitas? ¿Y uno de Taira Chan? ¿Y uno de Snoopy? ¿Y uno de Vete a la Versh? ¿Y uno de Breaking Bad? ¿Y uno de Game of Thrones? Lamentablemente y no obstante que vivimos en una sociedad consumista, ni el mercado ni los licenciantes están listos para afrontar estos retos. Lo único que queda son los mercados de nicho, con su increíble y obtusa forma de demostrar que podrían funcionar a fuerza de funcionar. Mejor no les doy más ideas y les dejo pensar, porque si les doy todo peladito y en la boca, no lo van a disfrutar.

Saludos.

Antonio Mendoza

Licensingmx@gmail.com



Tendencia: Netflix como ancla



¿Alguien ha pensado en Netflix como plataforma para jalar el reflector? En los últimos tiempos hemos visto como Netflix le ha estado comiendo el mandado a la televisión tradicional (gratuita y de paga) todo con la simpleza de pagar una fracción, de lo que te carga tu compañía de cable, sin tener que chutarte todos los comerciales que de todas formas te pasan, como si no fuera suficiente que les pagaras por contenido, no por publicidad. Lo que es más… Netflix ha estado creando sus propios contenidos, con una calidad que no le pide nada a un HBO por ejemplo; Ahí tienen el caso de House of Cards, Daredevil, Better Call Saul y Sense8 sólo por mencionar algunos.

¿Qué sigue? Kong King of the Apes y Tarzan & Jane, series animadas que ya han venido anunciando, que por supuesto se hace con la licencia de Edgar Rice Borroughs (Tarzan) y con la licencia de 41 Entertainment para Kong. Sumando a la formula en este caso a ARAD Animation Inc, empresa cuyo CEO (Avi Arad) lleva una larga y prolífica trayectoria en temas que tienen que ver con la industria del Licensing en el mundo…Incluyendo llegar a controlar a Marvel Comics en una de sus crisis (1996) y rescatarla ¿Cómo creen? Con el modelo del Licensing de personajes y la concesión de derechos para películas.

En México, Netflix tiene “solamente” 1.4 millones de usuarios, y digo “solamente” porque es una cantidad similar a la fan base de FB que tiene Distroller (por ejemplo) pero es un GRAN reflector para todos aquellos que estén buscando crecer. ¿Se puede entrar? Hay muchas iniciativas que hacen pensar que sí. Trepsi el payaso, La Gallina Pintadita, Larva y Benrat son de los “pequeñitos” que ya llegaron a esta plataforma.

¿Por qué es relevante? Simplemente porque la oferta comercial propia de Netflix ya se instaló ahí. Este servicio de streaming por Internet ya pagó una página completa con publicidad en la revista de Licencias más grande del mundo. Eso per se, es un statement de hacía donde van sus planes, así que hay que tomarlo en cuenta.

Entonces ¿esta sería un ancla suficiente? Sin lugar a dudas. Estar en Netflix con una serie animada, constituiría en este momento lo siguiente más importante después de tener una Película en el cine o un programa en la TV.

Ya lo hemos hablado antes, las artes digitales que están más cerca de las propiedades de personajes son los estudios de animación y los estudios de videojuegos. ¿Será por eso que PROMARCA los está buscando para invitarlos a participar en la Expo Licencias y Marcas de este año? Sin duda leen el único sitio de las licencias en México para expandir sus horizontes.

Gracias por acompañarme una semana más. Nos leemos en la siguiente ocasión en la que tengamos la oportunidad de reencontrarnos.

Saludos cordiales.

Antonio Mendoza

Disney & Bestway: Rompiendo paradigmas


Salgo a la calle y no puedo dejar de admirar lo que Great Moments Publishing está haciendo con Disney en el mercado informal. Me parece algo muy bueno, que no puede traer más que beneficios a los participantes. Están inundando los tianguis y pequeños changarros con un montón de libros para colorear con una calidad muy buena a unos precios francamente irrisorios.

¿Qué tiene esto de maravilloso? Rompe paradigmas. 

Mientras que el resto de los grandes estudios están evitando a toda costa que sus licenciatarios estén operando en mercados llenos de ilegalidad (distribuidores, mayoristas, tianguis, mercados, etc) por considerarlos un gran problema para sus intereses… (Y no hay que equivocarnos, históricamente lo ha sido) esta mancuerna ha encontrado la manera de hacer billetes en un terreno en el que nadie se había atravido.


Hasta aquí todo bien… Ya lo habíamos platicado antes; pero…¿Qué se rompe con esto? ¿Cuál es el maravilloso paradigma que se rompió?

1.-HACE EQUIPO: Una empresa global como lo es Disney, está dispuesto a volverse a meter con los piratas, pero esta ocasión no atacándolos, sino poniéndolos de su lado.


2.- FLEXIBILIZA POLITICAS: El Licenciante permite que se opere en esos mercados, aún con el riesgo que esto implica.

Vamos a detenernos un momento aquí… ¿El riesgo que esto implica? ¿El riesgo para quién?

Para Disney. El tema del mercado informal y un artículo tan “sencillo” de hacer como un cuaderno de colorear, es que muy difícilmente se puede auditar. Tu puedes mandar a una persona a revisar las maquinas, ponerles hologramas, revisar inventarios, facturas, libros contables y cualquier otra cosa que consideres necesaria y aún así no tendrás la certeza de que el licenciatario está vendiendo la cantidad que te está reportando. No estoy diciendo que este sea el caso, simplemente que esta clase de prácticas se dan de manera muy frecuente con aquellos que pueden evadir las comprobaciones de la auditoría más perra, con la naturaleza del producto que están fabricando/comercializando. Para regresar al tema original…Esa es la verdadera y única razón por la que el 90% de las licencias mexicanas no están en los mercados informales con productos originales.


Terminamos el paréntesis…

3.-COMPETENCIA ¿DESLEAL? Un tema que llama poderosamente mi atención es este, en el que se ha hablado históricamente de cómo no se puede competir con la piratería, ya que al ser entes al margen de la ley, no contribuyen, no tributan, no tienen las cargas que un empresario regular tiene, por lo que competir con ellos estaba fuera de discusión. No hay que ser ingenuos, está claro que no en todos los casos será tan fácil hacerlo, pero el “sacrificio” que Disney está haciendo para ganar unos pesos más implica BAJAR de manera MUY IMPORTANTE el rasero a los demás.


Normalmente el mercado de las licencias se “jala” hacia arriba en base a lo que han logrado otros, de tal suerte que tener un M.G. elevadísimo (cuando se presente la ocasión) es lo aspiracionalmente deseable, tener un porcentaje de regalías mayor al establecido en base a una buena negociación es un “badge” que cualquiera se puede querer atribuir, al tratar de poner “en cintura” a una empresa que se ha caracterizado por ser, no muy transparente en sus operaciones, en fin, la “protección” de tus derechos se hace con estas prácticas en las que el Licenciatario en cuestión no deja de ganar, pues si encontró la manera de hacerlo con las reglas estándar, lo hará de nuevo ahora con las reglas modificadas.

Entonces, en resumen…Se bajó el rasero. Ahora los libros de colorear del mercado informal serán moneda de cambio, no importarán tanto los libros novelty de los grandes almacenes de prestigio, por una sencilla razón; Disney y Great Moments Publishings (Bestway) lo lograron…

4.- SIN DEMERITO A LA CALIDAD. Sin demeritar la imagen y la calidad de los productos, se crea un artículo original que cuesta prácticamente lo mismo que un pirata y que no presenta diferencias sustanciales respecto a los libros de colorear que están en los anaqueles de las tiendas de autoservicios y/o departamentales. Sin lugar a dudas habrá ediciones “Premium” de más páginas, con recortables, audio y un montón de cosas que podrían hacerlos funcionar en estos mercados, pero desde ya y hasta que desaparezcan la iniciativa, del otro lado del camino siempre tendrán este gran ejemplo de como si se puede cuando alguien se fija un objetivo, que podría incluso cambiar la dinámica de la industria como la conocemos el día de hoy.


Imágenes tomadas de Liverpool.com.mx y Google search.


Entre tanto, estoy totalmente convencido que Great Moments Publishing, A.K.A. Bestway del Sr. Maya, está trasladando la experiencia a otras licencias, que están siguiendo los pasos de Disney, (por ejemplo los Minions) permitiendo a este licenciatario estar en un gigantesco BLUE OCEAN, con un producto que es una chulada en términos de producción y que por los siguientes meses 6, 12, 18, 24 meses sin lugar a dudas obtendrá los mejores dividendos que este artículo haya dado antes a cualquier licenciatario que lo haya fabricado con anterioridad en México.


Gracias por leerme una semana más.

Hasta pronto.

Antonio Mendoza


BorlitasUp

El día de hoy compré el juego de Borlitas en la Apple Store ya que a través de su fan page informaron que el mismo estaba ya disponible para las dos plataformas más populares (iOS y Android).
 
Inicialmente, comentar que es un gusto que una propiedad mexicana dentro de la industria del Licensing realice esta clase de iniciativas. Eso habla bien de quienes están detrás de la propiedad y de su interés por diversificar su oferta comercial a su fan base y promover la creación de anclas que le permitan llegar a la mayor cantidad de pantallas posibles y meterse al lifestyle de los usuarios/consumidores y extender la experiencia más allá de los productos que puedan comprar en los diferentes canales o de ser fan de su página de Facebook.

Espero y deseo mucho éxito a Borlitas en la propagación de la noticia y en sus eventuales descargas dentro de las diferentes tiendas en las que está colocado el juego, en lo que ahora me parece que es una co-producción, cosa que además me dio mucho gusto, ya que alguna vez comenté en este espacio que al ser la tendencia, es lo que la industria mexicana necesitaba… Para ser más exactos, lo comenté en el post “Detonadores de licencias” (REF http://www.licensingmx.com/2014/01/detonadores-de-licencias.html)  hace prácticamente un año en este espacio. En aquel momento refería que los estudios están queriendo hacer juegos que “peguen” y que las licencias tienen la necesidad de crear “anclas” que peguen…Entonces ¿Por qué no juntarse y hacer algo en conjunto?

Por lo anterior, aplaudo la iniciativa como tal, porque se están animando a hacer cosas, se están aventando a romper paradigmas. No obstante lo anterior, relacionándome (desde hace cerca de 3 años) con la industria de los juegos casuales, sociales, comerciales con un par de agencias importantes en este tema en nuestro país, he tenido la fortuna de saber cómo se hacen esta clase de desarrollos tanto para dispositivos móviles, como para web y alguna que otra consola y darme cuenta de la importancia de una serie de factores que no he encontrado en el juego de Borlitas y que considero como MUY importantes:

1.- Hay que eliminar el logo de Unity al inicio, eso habla de que los desarrolladores no tenían la versión pro.

2.- los controles en la parte inferior de la pantalla, tal como están acomodados, hacen que el juego sea un poco difícil de jugar y eso está bien si el usuario se va familiarizando de a poco con ellos, pero en mi experiencia propia, esa clase de controles generan frustración en el usuario, lo que hace que no los adopte “naturalmente” y termine por abandonar el juego.

3.- ¿Cuál es la historia? ¿Por qué los personajes de Borlitas tienen que subir? ¡Qué alguien me explique!

4.-Respecto a la experiencia, la física de los personajes no parece ser la adecuada, cuesta trabajo controlarlos, la barra del tiempo y los Borlimetros pueden llegar a confundir ¿El tiempo se acaba en la medida en la que sumo metros? ¿No hay un mapa de progreso? ¿Niveles? ¿Por qué cada vez que pierdes apareces en un nivel distinto? ¡No hay monedas!

A mí me parece un muy buen primer intento de juego para construir sobre de él y estoy seguro que la gente detrás hará le “tunning” necesario para que la experiencia del usuario sea cada vez mejor. Pero no todo es malo…

Muy bien con poner un apartado en el que aparezcan todas las iniciativas que tienen (Borlitas, Loi Woops, Vaya monos y Mugoshos) y sus respectivos enlaces a sus sitios o fan pages.

Muy bien por el tema de la tienda, las monedas y los accesorios de los personajes.

Todo tiene un periodo de evolución, todo es perfectible, pero sobre todo MUY BIEN por animarse… Se necesita.

Gracias por leerme una semana más en el único sitio de las licencias en México.

Seguimos caminando.

Antonio Mendoza

Piratería legal de Disney

La semana anterior se anunció que Disney le “entraría” a la piratería a través de la comercialización de sus productos oficiales en mercados “alternativos”. Para entender mejor el tema vamos a parafrasear lo anterior para que quede un poco más claro…
  
Disney anunció que permitirá a sus licenciatarios, la producción de una línea diferente de artículos oficiales, pero con precio y calidad menor que en los canales de autoservicios, departamentales y especializados, para su comercializarlos en el mercado informal (tianguis, distribuidores, mayoristas).

¿Quedó más claro? Se trata de una estrategia comandada por el vicepresidente Senior de The Walt Disney Company México, con la ayuda de una fuerza de ventas especializada, que pretende llegar a todos esos distribuidores de piratería para tratar de “convertirlos” a la legalidad con precios no necesariamente bajos, pero si “accesibles” para que ofrezcan productos oficiales en vez de apócrifos.

En este tema hay que recordar que en el pasado se han realizado campañas anti piratería, por parte de estudios internacionales (solos o con ayuda del gobierno) para tratar de erradicar este mal, sin que al día de hoy exista una batalla ganada en este frente, y es que los intereses del mercado negro, grupos de piratas o mafias (como quieran llamarles) no son menores, por lo que he sabido que en el más álgido de los casos, ha llegado a haber amenazas, violencia y hasta lamentables pérdidas humanas en  los operativos que se han realizado para el decomiso de mercancía, desmantelamiento de talleres o laboratorios y algunos otras actividades en las que definitivamente no convienen a las propiedades (por su prestigio) verse involucrados públicamente, en esta clase de acciones.


¿Entonces de qué se trata? Desde mi punto de vista de una acción valiente, arriesgada, pero natural para poder obtener un “poquito” más de los mercados que se han desatendido históricamente. Me parece que el equipo especial de Disney, tendrá que ser muy cauto, diplomático y muy resistente a los embates que implicará acercarse a este nicho, en el que por sus características muy puntuales, no se da la lealtad, la diligencia del buen comerciante o los tratos formales… Pero de lo perdido lo ganado, la piratería se trata de un tema muy serio para los grandes estudios, ya que en el caso de las propiedades HOT, existen incluso más artículos apócrifos en el mercado que legales. El reto será que los comerciantes acepten vender estos productos oficiales, subiendo el precio y bajando sus ganancias respecto a los artículos que no tienen ninguna carga por concepto de mínimos garantizados, porcentajes de regalías, de publicidad y/o cualquier otro que tenga que pagarse al licenciante por los diferentes conceptos que se estipulan por contrato. ¿Y si los comerciantes se niegan? ¿Mandarán a un abogado para pedirles a fuerza de cartas, que cesen de vender dichos artículos apócrifos so pena de acciones legales? ¿Se atreverían a patear el avispero desde adentro con el peligro que eso supondría? Parece una tarea difícil, pero loable. Habrá que revisar de cerca los mercados “alternativos” (por llamarles de algún modo políticamente correcto) para ver qué tal funciona la estrategia de Disney y en caso de hacerlo, seguramente el resto de los licenciantes no tardarán en hacer algo similar.

Me parece que otro frente para enfrentar este problema podría ser por conducto de la PROMARCA, que teniendo una cantidad importante de socios, con el tema de la piratería dentro de su agenda y sobre el que incluso se ha sentado en la mesa con las autoridades para pedirles que eviten que este fenómeno siga sucediendo en México, podría emprender una acción similar a la de Disney, algo con lo que seguramente sus agremiados estarían muy contentos y ellos demostrarían su liderazgo en la industria y su interés por hacer que las cosas sucedan.


¿Qué sigue en este tema? Si todo sale bien con este plan, se podría retomar el tema del desarrollo de una red de licenciatarios “Estaño”,“Bronce”, “Plata” que serían más pequeños, con limitantes geográficas de distribución, pero con gran cobertura en su área, carencias en su infraestructura, un reto enorme de cultura, de seriedad, de compromiso y una administración de clientes de proporciones titánicas, pero que sin duda podrían dar (por volumen), el equivalente a cualquiera de los licenciatarios más grandes que existan en el mercado mexicano produciendo el mejor artículo, con la licencia más hot.

¿Llegaremos a ver esto? Yo espero que sí.

Nos leemos en la próxima ocasión en este el único sitio de las licencias en México.

Saludos.

Antonio Mendoza
@Licensingmx





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